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影视黑马

2019-09-19  韩共同

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  此前,耳东影业集团旗下的首家影院级VR影厅落户北京蓝色港湾。在揭牌仪式上,本刊记者见到了其联合创始人杨凡,杨凡向本刊记者表示,耳东VR影厅的打造满足了高端观影需求。

  北京蓝色港湾是一个优雅浪漫、舒适幽静的商业小镇,是集购物、娱乐、休闲、旅游文化于一体的一站式体验消费场所。耳东影业集团的VR影厅选择入驻在此,杨凡表示该氛围适合文化项目传播,耳东影业集团同时会在内容、技术、运维方面三管齐下,提升观众的电影体验感受。

  不仅仅在VR领域,作为一家年轻的影视公司,耳东影业集团已经投资参与了多部商业电影。

  资料显示,耳东影业集团下属影视投资、影视制作、影院管理、VR影视科技和艺人经纪五大事业部,业务涵盖了院线、IP和泛娱乐。

  对外公开资料显示,创立至今,耳东影业集团已经累计投资出品发行近107部影视剧作品,已上映近20部,累计票房超过80亿元人民币。如《红海行动》《西虹市首富》《追龙》《叶问4》《动物世界》《刑警兄弟》《使徒行者》《惊天破》《追龙》等。

  对于成绩,杨凡并没有过多的欣喜,“这些电影在今年集中上映,算是一个阶段性的爆发和收获,但实际上我们已经布局了3年。市场竞争不会停止,一切才刚刚开始。”

  立足影视重新启航

  耳东影业集团总裁杨凡表示其早期在中信建投证券工作,先后担任中信建投证券国际业务部副总裁、中信建投(国际)金融控股有限公司(中信建投证券在香港的全资附属公司)副总裁。

  “人这一辈子还是想追求自己热爱的事业,于是我离开金融圈,开始创业。当然,做这个决定也思考了很久,选择离开是我做的最艰难的决定,毕竟之前已经在这个行业这么多年。2014年,我回到北京与好友陈硕罡共同成立耳东影业。”

  杨凡在接受采访时曾表示:“最难的还是创业起步阶段,我们公司与其他新入行的新电影公司无异,没有行业资源、没有人脉、没有拿得出手的作品,什么都想做,顾头就顾不了尾,甚至碰上骗子项目,交了不少学费。我和陈硕罡一头扎进会议室,花了整整3个月时间,研究中外各国先进电影公司的运营策略,将这些前人的经验总结与自己和团队的基因进行充分的交叉比对,找到了最适合自己的发展路径。”

  调整策略专注头部

  杨凡认为,中国电影票房从2012年破百亿元之后,复合增长率持续加速。在2018年一季度,中国内地票房第一次超过北美票房,真正成为全球第一大本土票房市场,增长潜力和增长趋势非常良好。再来看国内的票房分布,三、四线城市累计票房已经超过50%,观影人群还在继续下沉。

  “公司建立之初,就已经确立要做头部内容。”杨凡重申,“不论是电影还是电视剧,‘爆款’都有‘爆款’的逻辑。”在他看来,影视行业与做风投的内核奥义没有区别:只有做头部内容,成功率才会大于其他作品。

  实际上,记者发现,近几年以来,市场上投资影视公司的热炒已冷却。因影视上市公司对作品、监管政策较为依赖,影视投资风险变得更高。

  杨凡表示,2018年将会是一个分割线。前3年,耳东以影视投资为主,用作品增加曝光量;而2018年的策略正在逐渐调整,因为经过长期的孕育,耳东旗下的制作公司已能独当一面。“2019年,我们会把投资总量下调,可能减少至30%甚至20%,只投最好的作品。剩下的由我们自己主控,增加抗风险能力。”

  一家大型商业银行从业人员告诉本刊记者,文化产业不同于其他产业,是抗周期性投资。

(文章来源:投资与合作)

(责任编辑:DF378)             

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