交通工程施工管理与质量的有效控制

GXF360 2019-09-21

展开全文

交通工程管理工作是保障整个交通工程建设质量的关键部分，只有积极落实交通工程各施工阶段的管理工作，才能够更好地保障交通工程施工的质量，有效推进我国交通行业的可持续健康发展。在实际工作中，相关部门应不断加强对于交通工程施工质量的重视度和监督管理力度，积极创新交通工程施工管理工作，提升交通工程质量控制力度，实现企业经济效益和社会效益的双向发展，为企业赢得良好的发展机遇和市场竞争力。

一、交通工程施工管理与质量控制的主要意义

（一）保证交通工程施工工作的有效开展

交通工程作为一项基础性工程，其施工质量越来越受到关注。施工企业在控制工程施工进度的基础上有效保障工程质量，必须加强工程施工管理力度。也就是说，现代交通工程施工工作的有效开展，需建立在有效的管理活动基础上，即不断优化交通工程施工管理工作。就交通工程施工建设活动而言，工程施工的结果往往与工程质量有紧密联系，因此，施工管理工作能够直接通过提升交通工程质量，保障交通工程施工活动的有效开展。比如，当施工管理活动能够全面、切实落实到位时，将能更好地保障交通工程施工的安全进行，有效规避各种安全事故的发生，杜绝出现“豆腐渣”工程等，为完善我国交通系统奠定良好的基础。

2）随着超声时间的延长，母材与中间层发生共晶反应，并进行等温凝固，焊缝组织由α-Mg、AgMg3和少量的CuMg2组成，由于超声波促进元素扩散及浓度梯度的作用，使得组织中的α-Mg化合物逐渐向焊缝中心聚集，最终形成由Mg（Ag，Cu）的固溶体组成的接头.

（二）提升建设企业的管理能力

在当前我国交通系统不断完善的背景下，建设企业也如雨后春笋一般涌现，这导致建设企业的市场竞争环境越来越激烈，企业要想取得市场竞争优势，就必须要提升自身的管理水平。那么，对交通工程施工活动进行有效管理，就能更好地提升企业自身的管理能力，从而有效弥补传统企业发展过程中的缺陷和不足，更好地推进企业自身的发展。

在现代交通工程施工过程中，交通工程施工也体现出了系统化、复杂化的特性，企业只有紧密结合工程施工的特性，加强施工管理力度，才能更好地完成各项建设任务。可以说，在这一过程中，企业不仅能够保障交通工程施工质量和进度，还能够为整个企业的运行发展积累更多的管理经验，真正实现管理工作的高效开展，为今后企业的可持续发展奠定良好的基础。

二、交通工程施工管理与质量控制措施

（一）注重积极落实施工前的管理工作

在实际的交通工程施工过程中，由于其工作内容较为繁杂，为更好地保证工程施工的质量，必须积极落实施工前的管理工作，不断提升其质量意识，更好地保证工程施工质量。因此，相关人员要加强对相关文件的学习掌握程度，保证能够不断提升广大施工人员的质量意识，明确工程承包合同的基本内容，从而有效提升工程施工的质量和安全性。同时，还要不断加强对于原材料的质量监测和管理力度，施工单位在原材料采购过程中，要对材料的质量进行严格审核、检测，确保工程施工材料能够有效满足施工质量和施工成本控制的要求。另外，对于订购的材料也需加强检查力度，比如焊接材料要保证无脱落的情况，并对护栏材料的成型构件尺寸、外观质量等各方面进行系统检验，以此更好的保证工程施工的质量。

再有，就是印花税，一般企业是根据购销合同，批发行业按购销金额的70%缴纳计算所得。对于我们石油行业，地方是按照政策－两大石油行业集团（中石化、中石油）之间购销业务免缴印花税，因此一直以来我们仅在租赁、建筑劳务合同上计提缴纳印花税，涉及大宗购销的均以石化行业之间往来确定关系，并得到地方认可，所以打好税收筹划的“擦边球”，就是节税，也是最精妙的看点。

超前支架由顶梁、伸缩梁、护帮板、底座、护帮千斤顶、顶梁千斤顶和立柱等组成。顶梁与伸缩梁通过顶梁千斤顶铰接连接，顶梁与护帮板通过护帮千斤铰接连接，立柱与伸缩梁通过球副连接，立柱与底座通过铰接连接，护帮板与底座通过销钉连接。超前支架结构如图2所示。

（二）加强施工过程管理力度

1.建立精细化的管理方案

在交通工程施工过程中，应注重建立精细化的管理方案，针对关键施工工序制定详细的管理方案，对一些危险部分的施工工序，还要建立相应的应急措施，并将制定的方案上报监理部门，在审核通过之后就可以进行工程施工。另外，还要积极落实技术交底工作，对于交通工程施工中的质量通病，要提出针对性的治理方法，优化工程施工技术，结合实际情况选择相应的施工工艺。严格执行施工设计方案，按照施工工序来进行施工，对于一些关键性的施工工序要加强管理力度，比如在混凝土材料运输检验、搅拌及振捣过程中要加强管理力度，确保工程施工质量。同时，还要注重对交通工程施工过程进行动态的精细化管理，详细确定工程施工中的各项指标，结合工程施工的现状采取相应的管理对策，一旦发现施工前后质量不协调等问题，要勒令其及时整改。此外，还要积极创建安全文明施工制度，确保及时完善和整改交通工程施工过程中的各种不安定因素，避免出现不按照施工工序进行施工等问题，确保交通工程施工工作的有效开展。

2.完善施工现场交通组织

在实际的交通工程施工管理过程中，还要不断加强工程施工现场交通组织力度，施工单位要严格按照相关法律法规的要求，规范设置相关的警示标志、限速标志和发光灯具等。对于施工中的弯道和长下坡的路段，还要注重结合实际情况，适当延长提醒标志与导流区域，尤其在一些交通高峰阶段或重大节日期间，施工单位还要注重在施工现场安排安全员指挥交通。按照相关规定的要求，督促施工单位加强对于施工路段的管理力度，对于断路施工和未交付通车的路段，需要按照相关的规定封路处理。

（三）竣工阶段的质量控制

在交通工程施工过程中，工程竣工阶段的质量控制也十分重要，这要求企业应不断加强对于竣工阶段的质量控制力度，结合交通工程竣工验收工作的特性，加强管理力度。同时，还要加强对于交通工程混凝土预应力、混凝土配合比、混凝土骨料、桩基承载力、给排水系统等方面的验收工作，确保能够完善交通工程各环节的验收工作，更好地保障工程施工的质量。在质量标注达到设计标准的情况下，可以选择对检测环节进行抽样检测，以此有效纠正工程施工中的问题，保障工程施工的质量。在交通工程竣工验收工作中，验收工作实施的主要依据就是施工记录和检测报告等相关材料，因此，必须保证在验收、检测阶段实施完毕后，对工程进行全面检测后，才能公布检测结果。