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设计好企业的商业模式，你必须想清楚4件事情：一个完整的商业模式=竞争环境洞察+市场机会抓取+消费价值变现+赢利模式闭环  1、竞争环境洞察——有什么其他企业占据着你的目标市场？ 竞争环境是指企业在同一个市场中，销售同类或相似产品的环境。 影响企业竞争环境的因素：有多少活跃的竞争对手，其企业规模多大，每个竞争对手的市场份额有多大，这些企业的盈利情况怎样？他们的定价情况等。 谁是你的直接竞争对手：是那些在同一细分市场上销售同列产品或提供类似服务的企业。 谁是你的间接竞争对手：指处于不同的行业但仍然产生竞争的企业，要了如指掌。 2、市场机会抓取——你的目标市场是什么？市场容量究竟有多大？ 市场机会抓取，指抓住你所预期的市场，以及你在该市场中有可能获得的潜在财务收入的机会。 我们的生活越来越依赖于互联网，互联网已经渗透到人类的工作，生活，娱乐，生产，情感等领域，互联网已经成为人类生活不可或缺的一部分。 在此背景之下，传统销售与互联网的完美结合诞生了互联网的购物革命，网络购物 已经成为新潮的代言词。我国市场广阔，随着经济的发展，人们的消费水平不断提高，电子商务的市场广大，这都是市场机会，你选择其中的哪一环，须根据自己的资源和能力。  3、消费价值变现——为什么消费者要买你的东西，不买别人的东西？ 消费价值变现，即确定一个企业的产品或者服务应如何满足客户的需求。 以电子商务为例，其消费价值体现包括产品供应的个性化和定制化，产品查询成本的降低，价格发现成本的降低，以及通过送货管理来推动交易。  4、赢利模式闭环——你是如何赚钱的？ 赢利模式是企业如何从客户那里获得收入产生利润，以及获得高额的投资回报的策略与技术，逻辑要短，要形成闭环。 提供“私域流量构建+社群运营+KOC变现”三大系统化课程，为创业者提供最前沿的互联网营销解决方案，助力大众创业梦想，登临事业财富巅峰。 |
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