|
【初创公司必读】 一、关于商业模式！ 商业模式九宫格！传统的商业模式是基于商业模式画布，即商业模式九宫格！ 这9个要素分别是： 1、客户细分，找出你的目标用户； 2、价值定位，明确你所提供的产品或服务； 3、用户获取渠道，即分销路径及商铺； 4、客户关系，即你想同目标用户建立怎样的关系； 5、收益流； 6、核心资源，即资金、人才； 7、催生价值的核心活动，即市场推广、软件编程； 8、重要合伙人； 9、成本架构。 “画布”的使用者只需按照一定的顺序填充即可。 首先要了解目标用户群，再确定他们的需求（价值定位），想好如何接触到他们（渠道），怎么盈利（收益流），凭借什么筹码实现盈利（核心资源），能向你伸出援手的人（合伙人），以及根据综合成本定价。 二、投资必须注意得16条规则： 1.只办公司，尽量不办厂； 2.只设子公司，不设分公司； 3.绝不办一人有限公司； 4.股东人数尽可能少，三到五人； 5.股东之间尽可能有血缘关系； 6.本人在公司内的股份比例最好达到67%，尽量不要少于51%，决不能低于34%； 7.必须由本人担任法定代表人； 8.尽量不设董事会，只设一名执行董事，由本人担任； 9.必须由最可信赖的人主管财务； 10.由本人保管公章，企业印章越少越好，可有可无的印章必须销毁； 11.尽量不要以公司名义购置固定资产； 12.企业出借资金，必须经全体股东或全体董事书面同意； 13.必须将本家庭的主要闲置资产放置到子女名下； 14.决不能买卖增值税专用发票； 15.只向银行借贷，只向银行借款，绝不搞民间借贷； 16.企业的终极目标是成为上市公司！ 初创公司核心价值观：绝不可在心中策划邪念！  |
|
|
