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这种做法说不上是否合理，但却是很多企业都存在的现象。合理与否，看站在谁的角度考虑。任何事情都有双面性。 有人支持，就有人反对。对支持的人来说，自然是合理的，对不支持的人来说，这做法简直荒谬。造成这种情况，大概有如下理由： 一、员工有些工作无法胜任临近退休，不管是身体还是精神都有所改变。身体上，身体素质不如前，作为领导，不仅要做好指导工作，也常需与员工战斗在一线。即便不是同加班，劳心劳力少不了。这样一来，身体难免吃不消。 精神上，临近退休，难免会有所松懈。很难做到像年轻时一般，为公司这么卖力。另外，随着年纪的增长，对很多新事物也表现出力不从心。 不管是计算机操作水平，还是对新兴事物的看法都比不上年轻人，也不如年轻人对机会那么敏锐。 二、企业有别的想法一个企业，如果领导层全是临近退休的员工，那么可见这个企业的活力。同时，也很难管理。毕竟，大家都仗着自己有资历，有经验，对谁都可以指手画脚，企业的工作很难开展。 这个时候，不如承诺些不错的条件，或者以一些手段，让他们退居幕后。提拔一些更有创造力的年轻人，给企业注入新鲜的血液。 年轻人也会因为受到赏识，更加努力工作。这看起来双赢的事，何乐而不为呢？想想看，如果年轻人一直出不了头，打击的不仅仅是积极性那么简单，对整个企业都有所不利。 或者，企业亟待改革，那么，那些临近退休的领导多半是最先站出来反对的。为了改革顺利进行，只好先让他们从领导岗位下来。 三、老员工主动退让这种情况，并不单单只有企业的原因。还有的是老员工主动退让，为后人让路。 并不是所有的人都眷恋领导岗位。在其位，谋其政，自然也意味着要担风险。临近退休，谁不想安稳地待到退休，何必在最后关头砸了自己招牌呢？ 这是一方面。另一方面，处于身体的考虑，也确实没有必要让自己太累。累了大半辈子，从领导岗位退下来，也算是某种程度上的休息。 主动退让，还能博一个好名声，企业、单位也会念着自己的这一功劳。 总之，这种情况确实普遍存在。把临近退休的员工从领导岗位劝下来，我不反对。如果说用“扯”，是不是有待考虑？尊重他们，就是尊重一个企业的过去，也是尊重新的未来。 |
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