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在管理学领域，有一个极具影响力的理论，叫“戴明环”，又称为“PDCA”循环，它将一个完整性的行动分为四个阶段:计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）——在这一过程中，“戴明环”理论的核心是:“快速的行动，快速的优化”。 美国著名管理学家吉姆·柯林斯在《再造卓越》一书中如是总结到:“快速变化的世界，必然要求你具备快速行动的能力。”但是，另一方面，变化的原则并不是指你想到什么就能做什么，你想怎么改变就能怎么改变。不管是什么性质的行动，它都有一个最内核的点——只有围绕这个点而产生的变化，才能爆发出你想要的影响力。 很多时候我们不知道怎么去做、去改变，最根本的原因就是我们找不到那个点——要想找出这一个点，最直接的办法就是看回过去，你把资源最大化的利用在哪些地方？因此，我们需要认清一个事实，那就是，改变的核心在于优化、在于迭代，而不是在于颠覆。 优化的宗旨就是整合过去的资源，加入新的要素，使其产生我们最期待的效果，而最大的优化结果就是迭代。举个例子，在芯片发展史上，“摩尔定律”是芯片产业最大的源动力。从本义上来看，“摩尔定律”揭示的是信息技术变化的速度，指向的是每隔18-24个月，芯片的性能就会提升一倍。在这里，新一代芯片性能的每一次迭代，都是建立在上一代芯片的基础上的，但它实现的全是指数型的变化。 同理，与芯片迭代原理相类似的行动，在现实世界中也是无处不在的，比如说，同一个产品在不同时间阶段的宣传方案、一个公司在不同发展阶段的运营战略。这一系列的选择与行动，都是遵循着迭代原理的，但可惜的是，我们实际上做出的行动却往往只是一个片段性、独立性的做法而已。 在实际工作中，很多人都会抱怨工作紊乱、没有条理，这里面所反衬出来的一个事实，很多人看似在绞尽脑汁拼尽全力去创造，其实不过是做着重复性的工作，之所以会乱，那是因为任务要求高，自己能力跟不上，过去积累的经验用不上。因此，如果一个人不能在时间变量的基础上，在不同的工作阶段去深化提升自己的能力，那么，最后一定会被时代的深度需求和别人的高度要求所淘汰的。 在商业社会里面，有一种创业方法是备受推崇的，名字就叫做“最小可行性产品”。打个比方，你想去创业，那么你必然需要开发出一款产品，但这款产品并不需要具备多么完善的功能，你只要赋予它最基本的性质和功能就足够了，然后在接下来的行动中不断去迭代，去优化，去弥补，去填充。 在《人生算法》讲座中，老喻总结了他过去20多年的创业经历，得出的感悟是:“市场需要我们去做的，不是单纯的提供开发服务，而且要求我们去聆听，然后去满足需求的服务。”乔布斯曾经说过，“客户的需求是可以被创造的。”也就是说，我们的能力、我们的行动并不是固定不变的，而是根据发展阶段的不同，呈现出不同维度的形态，这就是优化与迭代的本源所在。 不管是对于社会还是对一个人来说，最本质、最具杀伤力的东西，就是自我更新、自我完善的能力。我们可以去观察对比身边那些事业有成的能力，在不同的人生阶段，他们会刻意打造出自己不同的能力。譬如说，原本做销售的李笑来，后来自考托福进了新东方任教，七年之后又走上了比特币之路；原本做公关的总宁，后来进入了360，现在成了社群运营专家。 不管一个人是从象牙塔里面出来，还是从草根开始逆袭，要想实现自己所追求的东西，他必然要把自己当做一头老鹰来看待，不断去迭代、更新自己的生命力。当然，在绝大多数情况下，这种迭代需要你付出极大的代价，可能需要你耗费大量的财富，可能需要你等待很长的一段时间，在这种情况下，你需要学会的就是“划地圈羊”的思维，就是先简历一个框架，然后不断往这个框架里面填充你需要的东西，一点一点不断去优化。 从人生追求的角度来看，一辈子那么长，一年学会的东西，你不要指望能用十年；你也不要奢望在大学四年积累下来的专业知识，能够让你用上一辈子。像马云、任正非、马化腾、乔布斯、扎克伯格、埃隆·马斯克这些商业骄子，在不同的人生阶段里面，他们都会刻意去学习一些前沿的、具有根本影响性的东西。 如果你现在还年轻，请你记住，“年轻就是未来”；如果你现在觉得自己不年轻了，请你记住另外一句话，“活到老学到老，人生是终身成长。”我们常说，变化是永恒的，但很少有人能够意识到，变化的表现形式在于时间的消逝和推进，而变化的本体其实是你自己。当机会来临的时候，你能够抓的住，这就是变化的起源点。 年轻人有年轻人的未来，老年人又老年人的机遇，问题就在于，我们每个人怎么去看待自己的不同人生时期。只要你愿意改变，愿意进化，那么一切都不是问题。唯一能够说得上是问题的是，你将会以多快的速度来获得成长，改变自己。如果你仍旧心生怀疑，那么你不妨跟我打一个赌，你去设置一个周期，可以是一周，可以是一个月，可以是一年，也可以是三年，在这个时间里，你就做一件事，看看你的变化速度，是不是能够让你吓到自己——请你相信你一句话:“最快的迭代速度，是最具爆发力的能力。” |
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