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如何打破干活越多越没功劳的恶性循环？送你四个锦囊 —— 在很多单位里面，这种情况还是比较普遍的一种现象，也就是对于很多特别能干活的人来讲，他们干的活很多，任务很重，每天勤勤恳恳但是一到最后论业绩和功劳的时候，往往没有他们的份道理很简单，他们在干活的过程当中，经常会出现一些差错，可能干了100件没有出差错的事，一件出差的事足以否定他做的一切，如何打破这种情况，让自己做的事情和最终获得的回报与收益匹配呢，大家可以尝试着下面这些方法，或许能够改变越干活多越吃亏的被动局面。 【1】说清标准。 这个方法很简单，也就是在领导安排某一项任务或者是某一个工作的时候，要让领导告诉你清晰的标准，知道了这些标准之后，你就知道你行动的时候怎样避免出现差错，怎样才能够达成领导给你要求的结果，最重要的是让领导知道你做的这个事情，看似是说清标准，实际上是给领导确认一下，自己做这个事情有什么样的好处，运用了这个方法之后，领导就会记得你做的这些事情，才会把功劳一点一点的还给你。 【2】定好奖罚。 说清了标准之后，就要给自己争取一些利益上的问题了，这个事情干好了之后有什么样的奖励，干的不好会接受什么样的处罚，这样责任明确了之后，你的付出和你的收获才是一种均衡状态，领导也说不出什么来，而且领导绝大部分情况下都欢迎你提出来这样的想法，毕竟这样会让领导少费很多心，又能够出现领导想要的结果，而且可以弘扬整个组织的正能量，大家都主动请缨，这绝对是一件好事，把讲法的标准定好，大家也有了一个依赖感和安全感，这样才能够让真正干事的人不吃亏。 【3】明确责任。 这也是一个比较严肃的问题，实际上领导在分配工作和安排任务的时候，绝大部分情况下责任是不明确的，哪些事该自己干，哪些事不该自己干，领导一般说不太清楚，只是觉得这个事有人干就行，结果你领的任务越多，你干的活越多，领导还不是太清晰，该不该是属于你的责任，领导还觉得你干了别人的活儿呢，怎么可能把功劳给你呢？所以明确责任，也好让领导知道你具体干了些啥，哪些是你该干的，哪些是你多干的，很多事情自然就会得到了化解，这个方法大家是完全可以尝试的。 【4】过程汇报。 这个方法更重要，很多人之所以吃哑巴亏，干的活很多，最后领导也不认可，就是因为领导觉得你这个人是不可控的，甚至领导会认为你说的做的那些事情都是假的，所以平时多向领导汇报工作，可以让领导对你的工作了解的更清楚，对你的想法更明白，对你干的事情，领导也能够非常详细和具体的知道，你就当向领导汇报工作，就是向领导报备你所干的事情，心里面就通了，很多时候是自己不好意思，大家记住，多向领导汇报工作，你不会吃亏的，而且一定会给你带来很大的好处，所以大家必须坚持这样做，而且不要受现有制度的限制，汇报的越频繁，汇报的越多，领导或许某一个时间段不高兴，但总体来讲，领导对你一定是越来越满意的。  |
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