1 要及时清除“垃圾”。 一匙酒倒进一桶污水, 得到的是一桶污水; 一匙污水倒进一桶酒, 得到的还是一桶污水。 五好青年和自甘堕落的人呆一起, 也很容易沾染恶习。 正如家长所担忧:“别把我家孩子带坏了。 ”酒与污水的比例不能决定这桶东西性质, 起作用的就是那勺污水, 只要有它,再多的酒都成了污水。 2 “烂苹果”真正可怕在于它惊人的破坏力。 所有组织都存在几个难弄的人物, 他们只会搬弄是非, 传播流言、破坏组织内部和谐。 如果箱的烂苹果不及时处理, 便会迅速传染,其他苹果也会被弄烂。 一个正直能干的人 进入一个混乱的部门可能会被吞没; 一个人无德无才者 能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。 破坏者能力非凡的原因 在于破坏总比建设容易。 工匠精心制作的陶器, 能被驴子一秒毁掉。 即使拥有再多巧匠, 也不会有多少像样的成果。 你的组织有一头驴就应该马上清除; 如果无力这么做, 至少把他拴起来。 3 企业是个人的集合, 整体效率取决于内部每个人的行为。 企业中难免有污水, 污水又难免会带来各种矛盾和冲突。 管理者要掌握酒与污水冲突、协调的技巧。 发现人才、善用人才人才大战中占得先机, 是管理者引领企业成功的重要砝码。 剔除破坏力“污水”, 使合格者的目标趋同,这就是人才的运作。 结 我们的可视范围, 60%的眼光放在10%的人才身上。 15%的目光留给70%的庸才, 剩下25%目光坚定不移盯住20%的人。 污水还没发臭之前魔术般将它悄悄净化。 即使倒进芳香甘醇的美酒, 也不会坏了雅兴, 这就是最好的效率。 |
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