AI时代，未来属于我们头脑中的创造力 | 红杉汇内参

[ 编者按 ] 在任何时代，创造力都是一种更具活力的生产力。而随着科技突破、生产力提升的不断加速，人类发挥创造力的边界正在不断拓展。

从蒸汽机到AI时代，人类生产力的指数级跃升已经让过去许多看似科幻的想象逐渐成为现实。在不远的未来，限制人的可能不再是生产力，而是想象力。只有拥有创造性思维和创造力的人，才可能在未来充分发挥所有生产工具的能力，从而创造出更美好的未来。

这场正在发生的生产力-创造力变革将走向何处？本文梳理了生产力变革的历史脉络、提出新一轮生产力变革中可能创造的机会和可能产生的问题，想要塑造个人或组织创造力的你，不妨从这篇文章开始，抓住这次变革的机会。

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创造力是新的生产力

作者 / Scott Belsky

编译 / 洪杉

生产力-创造力倒置

需要扩大团队规模时，领导者会雇人来完成自己正在做的许多重复性的任务。当然，工作中这些单调平凡的部分你也可以自己来做，但是雇佣他人来做会有更好的效果，这样能让你专注于实现自己更重要的价值：创造性、战略性地思考你的产品和公司的未来。

今天，机器可以完成我们日常工作的很大一部分，做得和我们一样好（甚至可能更好），而且它们的价格更低。在人类生产力抛物线（见下图）中，我们现在已经越过了一个拐点——被称为“生产力-创造力倒置”的点——机器（算法、机器人等）已经成为提高生产力的更好的投资。

为什么现在我们把精力花在创造力上的回报会超过花在生产力上的回报？

随着以前稀缺而珍贵的生产力变得日益丰富和商品化，我们必须将自己的资本转向创造力这种真正稀缺并且价值不断上升的的资源上。

为了更好地理解这一转变，分析这三个阶段是非常必要的：生产力匮乏时代、生产力充裕时代和创造力时代。

生产力匮乏时代

传统上，当孩子们告诉父母，他们想成为演员、画家、音乐家或电影制片人时，家长的正常反应是感到惊恐。一般来说，相比一份朝九晚五的普通工作，追求艺术生涯似乎永远无法成为人生赢家。一份完成基本任务的日常工作，尽管可能很卑微，却是一份稳定的工作。

不论是原始人做出的生产工具，还是IT部门研发的效率工具，都是为了让人能以更少的努力完成更多的工作，把精力放在更高层次的生产力上。当我们使用Excel进行自动计算时，它节省了我们花在计算器上的时间，而我们就能用这些时间来收集更多的数据。

生产力充裕时代

生产力这种曾经稀有的资源，正以超高的效率被开采和生产，以至于其价值直线下降。机会的天平也更倾向于以技术为中心的公司，他们更容易实现爆炸式增长。

人类在生产力上花费的精力所带来的回报，可能仍会超过我们在创造力上的花费带来的回报，但是这个差距正在缩小。

在20世纪之交，无论一个人在煤气灯行业做得多好，当电灯出现时，他都会不可避免地失去那份工作。在今天，无论你能如何快速地使用Excel对数据进行排序和组织，你最终都会被一种更便宜和做得更好的算法所取代。

创造力时代

当每个行业都走到这一步时，对个人来说最有价值的道路就是专注于提升创造力。生产力是从现有资源中榨取所有价值，创造力和创造性思维则是去发现新的资源：创造性地解决问题，将障碍转化为优势；激发灵感，开发新产品；创造地进行改造，这种改造将会改变你的职业生涯。在这个AI和机器学习的时代，仅仅提高工作效率是远远不够的，未来属于创意者。

创造力时代的内涵

就在不久之前，想要成为一名富有创造力的专业人士，获得一份利润丰厚的职业，还是一件不太可能的事。你需要结识对的人，与好的机构合作，得到伯乐的赏识。

即使你幸运地做到了这些，你也很少有机会能拥有作品带来的收益。大公司会揽去所有的功劳，并靠你的才华去开拓新的业务。你所作出的贡献会在很大程度上被淡化和商品化。然而，由于发行方式和归属权的变化，现在一切都不一样了。

发行方式：现在你很容易就能发行自己的作品，获得曝光度和名气，有些时候还能获得报酬。只要你做出的东西的内容能引起人们的共鸣，那么没有任何公司或机构能阻止人们去接触你的作品。

归属权：在图像识别、“分布式代理”模型的帮助下，越来越多的顶尖创意人才成为自由职业者，很容易就能确定谁做了什么。

这些变化的结果就是，我们将能拥有100倍甚至100万倍数量的艺术家、音乐家、设计师、工匠、珠宝商、家具制造商等创意工作机会。

人们会担忧，是否有足够的需求来支持这种创意专家和普通创造者的不断增长呢？

实际上，消费者已经开始购买更多不同于传统主流品牌的、个性化的“微品牌”商品。消费者在Netflix等平台上支持更多针对特定受众的小众商业内容。通过提供创意服务的新兴平台和市场，消费者开始大量消费独特的商品、音乐和娱乐产品，创造者最终都找到了自己的市场。市场需求正在向更大规模的创造性商品倾斜。

新的初创企业和产品：创造力时代的机遇并不局限于有创意的专业人士。每个人都想脱颖而出。无论是在工作中，在学校里，还是在社交媒体上，简单的图片或视频都不再能满足用户的需求了。办公室职员想要更好的信息图表和视觉效果来讲述他们的故事。下一代青少年不再只是玩游戏和看视频，他们还会在TikTok上制作视频，或者在Fortnite上建立数字体验。每个品牌都会在Instagram和Snapchat上发布利用独特字体、颜色和其他元素精心制作的故事。每个人都开始意识到，他们必须有创造力才能超越别人。

而不断涌现的新产品，正在帮助人们做到这一点。就在过去的几年里，我们看到了大量的新应用和服务，以及为非专业人士提供的高效创意工具。我们正在进入一个充满变革和个性的时代。

AI将解放创造力：大多数人忽视了AI崛起的一个微妙之处，即AI使创造力变得更加可行和有效率。AI可以接管单调的任务，为创意专业人士节省时间，从而让他们从事更有吸引力、更赚钱的创意工作。对于我们这些非专业人士来说，AI将帮助我们找到合适的字体，为可能缺乏颜色和风格敏感度的我们进行设计，并自动为不同的受众和平台翻译或排版。

企业创意app热潮：随着创造力对公司和员工的成功越来越重要，我们最不可少的软件将是那些帮助你变得更有创造力的应用程序。我们已经看到产品经理和高管使用模型工具和其他体验设计工具来“展示和讲述”他们的想法，创建富有成效的交互模型。社交媒体营销人员正在使用新产品，在没有专业设计师的情况下制作吸引眼球的宣传品。创造性的领导、辩论、说服和营销方式正在越来越多的地方出现。

创造力时代让人们心中产生的大问号

像创造力时代这样大规模的转变不可避免地带来了许多问题。最大的问题是：

● 除了普通的创造力准则，如何在招聘过程中评估创造性人才？

● 如何创造性地使用Word、Excel等工具，如何用这种普通的应用程序消除创意工作中的复杂性和麻烦，让每个人都能获得创造力？如何才能普及创造力工具？

● 我们如何更快地让更多消费者在日常购物里愿意购买具有独特性和创造性的商品？

这些问题都没有简单的答案。但我们是时候把对生产力的痴迷抛诸脑后了，让头脑和想象力自由呼吸吧。

 情报

# 斜杠越来越流行 #

为什么多重身份有益于职业发展？

▨ 多样化。接触不同的思维方式、不同的学习领域和不同的经历来获得额外的收获和突破来弥补这一困难。

▨ 知识转移。思考不同的事情，可以把我们在一个领域努力思考的东西应用到另一个领域。

▨ 避免厌倦，激发兴趣。精通以及专业化令人筋疲力尽，转移注意力可以让人得到更好的休息。

# 如何拥抱变化 #

组织变革的生存法则

▨ 直面批评，克服困难。无论你什么时候开始做一件大事，总有人不喜欢，在关键时刻你必须有勇气改变现状。

▨ 协调利益相关者。说服利益相关者，尤其是保证最重要的组织成员和机构需要从改革中获得长远的利益。

▨ 建立共同的目标和价值观。组织的一致性问题是改革成败的关键，没有共同目标的组织会在改革中迷失。