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普通创业者想投资赚钱，习惯性的思维就是开一个实体店，绝大多数的人思维都这样想，当一个人的内心有了一个开实体店的想法是，他们就会把关注度放在：开什么类型的实体店？卖什么东西的实体店？但是孙洪鹤告诉大家：先研究商的，往往都会受伤，你应该优先研究：人，比如人群，粉丝，客源，渠道，社交，品牌，甚至是供应链系统，人与人之间的关系，资源，这种思维方向会让你有一个全新的商业思考，我们来，继续分析这个事  很多有开实体店想法的创业者，都会关注各种类型的实体店，比如服装店，洗车，干洗，土特产，餐饮，社区服务，美容，少儿教育，这么多的实体店，那么请问？你如何解决五个问题？第一低成本运营！第二客源的问题！第三品牌信任的问题！第四运营管理方法的问题！第五持续盈利的后端！ 如果我们在开店之前，没有解决这五个最基本的问题，甚至都没有思考，那么，孙洪鹤在提醒大家必须要思考另一个严肃的问题：你的赚钱周期，你的赚钱目标，简单地说，你想赚多少钱吧？你的收益率！你有一个严重的误区：客单价并不代表了净利润，很多人认为，开毛种类型的店面很挣钱，但是你要明确的核算一下运营成本，比如有些人说卖家具是暴利，卖眼镜是暴利，但是一旦你操作过程当中，你就会明白，成本模式，层层的压力，比如说，你做商超kA，你看似很赚钱，但是会有很多费用，常见的堆头费，促销费，条码费，店庆费，还有一些灰色的费用，而正是这些，你无法预知的灰色费用，就是你赔钱的原因！  以上内容呢，只是开实体店的一些初级的思考，孙洪鹤所主讲的《实体店裂变系统新方法》超过了100多节专栏，其实就是给大家一个能够掌握的系统，让大家少走弯路！ @孙洪鹤 我的建议：先解决人的问题，比如，客源流量品牌，再解决方向的问题：线上测试，测试好业务链条，然后再确定卖什么产品，最后才确定是先线上，还是先做实体！有能力的，还要考虑合伙制的问题！提前解决供应链的问题！这些都是我们创业者必须要思考的，赚钱不容易，特别是一些血汗钱，别轻易的就开个实体店，甚至有人还想花点钱做个加盟连锁，你若不在坑里出来，你就根本不知道苦痛两字是何意？ 我是孙洪鹤，每天都会给大家回答热门的问题，以上回答仅共大家交流吧，若有漏洞，请大家指正，@孙洪鹤 希望我们能够在今日头条平台成为好的交流的伙伴，也欢迎大家加入今日头条创业联盟精英圈子！   |
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