|
第一节：原材料与动力的费用分配 一、原材料费用分配： 投入定额消耗量比例分配法： 费用分配率＝共同耗用的材料耗用总额/各种产品的分配标准数之和 产品重量比例分配法 分配率＝材料费用实际耗用总额/每种产品重量之和 标准产品系数分配法 产品标准总产量＝某产品实际产量之和/某产品折合系数 某产品折合系数＝某产品折合量/标准产品折合量 共耗材料费用分配率＝共耗材料耗用总额/产品标准总产量 某产品应分配的材料费用＝某产品标准产量×共耗材料费用分配率 如某厂生产的M1、M2、M3三种产品，共同耗用的原材料费用12800，M1产品20件，M2产品30件，M3产品50件，以M3作为标准产品，以产品重量为适合标准，M1、M2、M3三种产品重量分别为60千克、90千克、50千克。 根据以上资料，编制材料费用分配表： 原材料费用分配表（耗用一种原材料）
共耗材料费用分配率＝共耗材料耗用总额/产品标准总产量＝12800/（24+54+50）＝100 二、动力费用分配： 动力费用分配率＝生产耗用外购的动力费用总额/各种产品生产工时（或定额消耗量）之和 某种产品应负担的动力费用＝该种产品生产工时（或定额消耗量）×动力费用分配率 工时定额：生产一件产品需要多少定额。 定额工时：生产多件产品的定额。 例：某工厂10月，基本生产车间共耗电12000度，单价0.25元，共计3000元，其中生产用电10000度，车间管理用电2000度，本车间生产甲、乙两种产品，甲产品生产工时2000工时，乙产品3000工时，厂部管理人员用电费4000度。 车间生产用电费＝10000×0.25＝2500（元） 车间管理用电费＝2000×0.25＝500（元） 甲产品：2500/（2000+3000）×2000＝1000 乙产品：2500/（2000+3000）×3000＝1500 外购动力费用分配表
借：生产成本－基本生产成本－甲产品 1000 生产成本－基本生产成本－乙产品 1500 制造费用 500 管理费用 1000 贷：应付帐款 4000 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
