人力资源管理大厦; 华为主要评价体系: Ø明确职位对公司的相对贡献: 职位评估(要素评分法) Ø明确组织对公司的相对贡献: 组织绩效测评 Ø明确任职者对公司的相对贡献: 任职资格 绩效管理 中高层绩效考核 中基层绩效考核 计量制月度计量考核 绩效目标体系: 步骤1:确定企业战略目标 是企业在其经营过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标,包括在行业中的领先地位、总体规模、竞争能力、分解能力、市场分额、收入和盈利增长率、投资回收率以及企业形象等。没有稳固的战略,关键绩效领域和关键绩效指标也就成了无源之水,因此,明确的战略目标是企业战略有效实施的前提。 步骤2:确定公司业务重点 ·步骤3:确定KPI ...... 内容整理至网络,若侵联删。 |
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