1. CEO的核心职责：a. 定方向、找...

1. CEO的核心职责：
a. 定方向、找人、找钱、服务员工
b. 定战略，搭班子，带队伍（教育培训、精神传承）
c. 企业文化的核心：战略愿景、组织使命、核心价值观

方向、行业、产品、技术、市场

服务的逻辑：
a. 老板服务中层，中层服务员工，员工服务客户

服务好三类人：
a. 客户 b. 员工 c. 股东

产业互联网
从服务客户到服务公众转变（更多的社会价值）

帮助客户解决三个核心问题：
a. 开源、节流（优化营收渠道）
b. 降本、增效（优化运营效率）
c. 控险、提质（优化安全边界）
最终帮助客户实现数字化转型。

管理的两件核心事情：
a. 建立团队，服务团队（团队）
b. 建立目标，跟踪目标（项目）

管理的逻辑：战略自上而下，执行自下而上
1. 定目标（决策）
2. 搭建沟通平台（资源）
3. 协助解决问题（责任）

抱最大期望，尽最大努力，做最坏打算。
c. 整合各方资源，争取各方支持（主动沟通、尊重别人建议、树立威信）
d. 重视长期战略
e. 给人可靠感

6. 成功CEO具有4种行为特质
果断、激励参与、主动适应、稳扎稳打

热情、平衡、同情、坚持、梦想