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职场生存-管理者要谨防成为下属的备胎

 草木青青33 2019-10-16

我们知道:作为一个男人,如果一个女人把你当做“备胎”的话,其表现就是从不拒绝与你的交往;不过慢慢地你会发现,她和你交往的进程将会呈现出时断时续、缠缠绵绵的特征,即大多数情况下,当她需要你帮助的时候就去找你,当她不需要你帮助的时候则较少联系你;当然有时候当她发现你对她有所冷淡的时候,她也会主动找你,以维持交往的延续。  

作为“备胎”男人的最终命运,无疑就是在她认为你没有什么可以用价值的时候,以前无论你为她付出多少,她都会冷酷地将你“一脚踢开”。

“备胎”现象并不仅仅出现当代中国人的恋爱过程之中,这也是当代中国职场之中的极其普遍的现象。职场和情场所不同的是并不仅仅是女人会把领导们当做“备胎”,一些男人也是会把领导当做“备胎”的。

职场不同于情场,作为职场中的领导的心腹是需要在关键时刻能够给予领导工作支持的人,相反,那些把领导作为“备胎”的人,从不想去支持领导的工作,或没有能力支持领导的重点工作,他们与领导“低三下四”交往的目的,无疑就是从领导手中 “捞取好处”,所以我们说他们是职场中最擅长“撇油”的人。他们交往领导的手段无非就是小恩小惠或所谓的感情投资。

职场“备胎”的存在是一种极其恐怖的现象。试想:当一个人游走于两个以上不同的利益群体之间的时候,这个人就具备了将一方信息出卖或泄露另一方的可能。特别是在职场争斗的过程中(即需要下属站队的过程中),他们往往首先是隔岸观火,进而选择强者一方,并依靠“落井下石”的手段,将弱者置之死地。

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