任正非：做企业要时刻保持危机感，十年来我天天思考的都是失败任正非在2000年的销售已经高达220亿元，利润位居全国电子百强首位。在2001年
任正非写了一篇《华为的冬天》的文章，里面写到“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。”
华为现在已经步入正规，却还在大谈危机和失败，确实发人深省。任正非在中年开始创业，不到30年就把华为做到通信行业第一，在他的背后，他
一直把“危机”二字放在前面。在一次内部会议中，任正非却警告华为员工，以后谁要再说灭掉苹果、干掉三星，说一次就罚款100元。因为在他
眼里，华为远没达到可以挑战苹果、三星的地步，类似的话语只会滋生员工的骄傲，反而不利于华为的发展。今年，随着美国封杀华为升级，谷歌、
英特尔、高通相继中断与华为合作，任正非仍表现得云淡风轻。因为从十年前他就为应对危机做好了准备，早早就开始组织团队进行芯片的自主研发
与技术升级，所以美国的封杀并不能击溃华为，反而激起了华为的斗志，使其更加凝聚。不得不说，正是因为任正非的居安思危，才让华为避免了一
次次的危机，成为了如今的通信巨头。就连比尔盖茨，张瑞敏，柳传志等人都会保持危机感，因为如果企业一直止步不前，没有危机感，只会让企业
走向死亡。就如联想的柳传志说的：“你一打盹，对手的机会就来了。” |
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