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“华为CEO任正非:做企业要时刻保持危机感,十年来我天天思考的都是失败” 的更多相关文章
谈有明 | 可贵的危机意识
大佬看企业危机:任正非说华为的危机一定会来
老方说:任正非的“寒气论”不必过度解读,重要的是做好自己的事
华为的冬天读后感10篇
人人要有节约的成本意识
人是企业文化的主体
成年人,请远离线性努力
任正非:如果顾全每位功臣的过去,就会葬送公司的未来!
任正非才是真正的乐观主义者
华为7000名老员工集体辞职, 任正非: 华为没有终身这一说
UC头条:不止任正非, 大佬们都充满了深深的危机感
任正非:三年之后华为依然面临巨大危机
同时爆发五大危机让华为差点散伙,任正非五种操作后华为从此腾飞
奋斗是违背人性的,那苦逼创业者奋斗的源动力是什么?
华为“备胎转正”揭示了:越是大格局,越有危机感
多面任正非:患过抑郁症 务虚多变没耐心但温柔
没有危机感,就是你最大的危机
老干妈的谢幕,不在变革中求生存,可能会踏上与诺基亚相同的路
马云:做好今天的事,准备好明天要做的事!
危机意识无时不在
“狼文化”正解
任正非:危机是什么
让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”
任正非驾驭“狼群”的极简逻辑:让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”
华为如何激发个体活力:基层要有饥饿感,中层要有危机感,高层要有使命感
任正非:时刻准备迎接失败
任正非:“惶者生存”,不断有危机感的公司才一定能生存下来
在华为所有的管理方法中,这点最牛!
《华为内训》读书笔记(1)
为什么成功的企业家多“忧患”?