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一个36岁人给你提个醒:职场中,不要试图用努力去感动你的老板

原创
2019-10-18  彪悍猫先生

作者 l 悬崖上的猫 

来源 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng)

职场上,有这么一类人,他们每天勤勤恳恳、任劳任怨,还经常加班加点,他们大多还自我感觉良好,时不时在朋友圈晒个周末加班的照片,他们的潜台词是:“老板快来看呀,我多努力啊!”为的就是让领导看到自己的努力状态,好让领导感动,进而给自己表扬和升职加薪。

但是,这种努力真的能够感动老板吗?

01  一天工作10小时,勤勤恳恳,却在半年后被辞退

晓霞在一家大型教育培训机构负文案策划的工作,因为公司业务繁多,他几乎每天都要加班加点,工作10小时左右,是勤奋努力的典型。

早晨第一来到办公室,不仅把前一天晚上同事的邮件回复了,还不忘收拾打扫会议室;本来是下午6点下班,但她为了争表现,也要等到领导走了以后再走,即使没有任务了,也在办公室坐着“等下班”;如果任务比较多,大家都在加班,即使工作内容和她的无关,晓霞肯定也是最后一个走,走的时候还不忘发一个自己也在加班的朋友圈。

看晓霞的工作状态,大家都赞不绝口,都快感动哭了,但想不到的是,半年以后她却被公司辞退了。

为什么明明很努力,却被辞退?

她的直属领导说,晓霞虽然很努力,大家也看在眼里,非常感动。但是,她对公司来说确实没有太大价值,她写的文案大多都偏离了公司产品和服务,而且就连最简单的给海报配的文字都经常被客户吐槽,有时候还出现这样那样的病句。

她来公司都半年了,还没有一些刚入职一两个月的新人表现得好。公司之所以留她在这里半年,就是看她能不能有所改变,但是很遗憾,她也只是单纯的很努力而已,没有任何进步。

所以公司开会一致决定,辞退晓霞,毕竟,公司是要盈利赚钱的,不是学校、更不是慈善堂。

02  老板都不喜欢看苦情戏,只会为你的价值买单

你去一家精品服装店,只会在乎那家店的衣服漂不漂亮,你穿起好不好看。你会在乎服装店这些衣服的制作过程有多艰辛吗?你会在乎服装店老板为了进货有多曲折吗?

所以 ,你在老板眼中的重要程度不在于你有多努力,你为公司付出了多少汗马功劳,而在于你有多少自身的使用价值,如果没有使用价值,你的附加价值又有多少?你有多少不可替代性!

不要想着让老板感动,感动是廉价而且被动的。因为努力不是优点,努力只是你的过程,重要的是你自身的使用价值和你的额外附加价值。

以前听过这么一个故事:

某公司,办公室三个人。

甲月薪一万,上班经常迟到,而且还喜欢早退,工作不是看剧就是打游戏,但老板从来不批评他,总是笑脸相迎;

乙月薪两万,上班不是吃零食,就是化妆,还经常和同事讨论娱乐八卦,偶尔老板交代点事情还很不愿意去做;甚至有时候老板不打电话让来上班,那就几乎看不到人。

丙月薪4000,大学本科毕业,上班总是比所有人早到,打扫卫生、开窗户、整理一天准备干的活,晚上总是加班到最后走,还要负责关电关水关门。

某日,工商税务的执法人员发现该公司税务上有点问题,要求检查,于是老板叫来甲,小甲啊,晚上约你舅舅一起吃个饭呗。

又某日,客户因为质量问题停止了对该公司的货款,老板又叫来乙,小乙啊,下午约你姐夫喝个茶呗,好久没跟他聊天了。

某日,老板叫来丙:小丙,你这报表怎么做的,几个数据都填错,昨天晚上又忘了关空调吧,让你打电话催一下客户财务的呢?催了没有?货款什么时候到?你这个工作态度,你拿什么让我给你涨工资?唉,你们现在的年轻人,稍微吃点苦就觉得干了很大事情,稍微加点班就要加班费、你这样我很担心你的前途啊……

虽然这个故事有点小夸张,但也在一定程度上反应了一个道理“老板只会为一个人的自身价值和附加价值买单”。

03  要学会站在老板立场换位思考

很多员工其实不会换位思考,只站在了自己的思考的角度和范围。当然,如果是员工自己给自己发工资,这样就准没错,可惜职场上发工资的永远都是领导、老板。

所以,作为一名员工,为企业付出那么多,自然希望能够感动老板,得到该有的回报。这个很容易理解。但作为一名老板,他们有自己的情感,也有更多自己的苦衷,一到涉及到实际利益的时候,他们就会有很多考虑。

人都是有感情的,作为老板,他们当然可以被你感动,只要你不要他们为这份感动买单但是,你要他们为这份感动买单,对不起,不可能。

因为创业者第一考虑的是公司的存活与发展,特别是在公司快死掉的时候,活下去是他唯一的目标,干掉一部分不赚钱的业务和干掉一部分不赚钱的员工,是他让公司活下去的手段,你也想活,他也想活,这时候就看谁说了算了。

你想升职加薪,牵涉到了企业的支出和收益。老板们想的都是用最小的支出获取最大的利润!能不花钱,就不花钱,能少花钱,就少花钱。

04  尽量去做高价值和高回报的事情

老板眼里他只认“功劳”不认“苦劳”,如果你做的是低回报低价值的事情,不但不会被感动,反而会被鄙视。所以如果你自身价值与附加价值都不高,那么要尽量去做高价值高回报的事。

你的努力就是“苦劳”,而你创造的有价值成果,才是你的“功劳”,一字之差,意义却完全不同。

比如之前我同学给我说过了一个事,他公司的新产品上线,前期需要大量的售前咨询。

这些咨询员本来可以外包给一些专门团队的,结果他们部门一个新来的运营经理自作聪明,带着七八个员工,自己干起了咨询,而且连续一周的加班,有几个人还在朋友圈晒加班照,等着老板点赞和发奖金。

结果老板看了后,不仅没表扬他们,反而痛骂了他们一顿,老板说:运营部10个人的团队,整整一个星期时间,就用来干咨询做服务了,如果整个团队用这个时间,完全可以想出一个更有用的推广方案,增加产品销量,至少多赚X万。但现在他们拿这个时间来做咨询,表面上省了几千块招人和外包的费用,实际上让公司亏了X万。

对老板来说,只会认你的功劳,不会认你的“苦劳”。做低价值低回报的劳动,就是苦劳,你会觉得自己忙碌且充实,但对老板来说一点都不加分。你只有努力做高价值高回报事情,老板才会买单的。

05  与其去感动你的老板,不如多给自己一些增量成长

不要想着仅凭努力工作,去感动老板。感动了老板又怎样,你自身没有核心价值,核心竞争力,累死也捞不到多少实际好处。纯粹就是浪费自己的业余时间,损耗自己的身体

所以,与其做无意义的感动,不如多去做一些个人核心竞争力提升的事情,你要想提升自己的核心竞争力,每天一定要让自己有时间成长,其实是让你拓展除工作外的其它成长方式,你学习的方式越多元化,对成长的边际贡献就越高,你的成长就越快。

之前我有个做销售的朋友,我就给他说:你做了两年销售了,如果继续这样只是天天谈客户天天谈客户,第三年你可能还是这样,虽然你是老员工,但你的老板并不会给你更多照顾,更不会给你升职加薪的,因为你没有什么进步。

你要抽时间多听一些课程,更新完善你的知识体系,并在之后的销售过程中去运用实践,你要多学一点品牌的知识、营销的知识,这样对销售工作帮助很大,你要多一点商业知识和认知思维,这样你越来越专业,谈客户更有说服力等等。老板自然会更加器重你后来这个朋友确实在销售能力和谈判能力上有了不可替代的属性,老板把他提到了总监的位置。

因此,一个人在职场里要持续上升,必须要有持续的增量成长,有了增量成长,才能加强你的核心竞争力优势。

如果你每天、每周、每个月都忙到没时间成长,那么你每一天的工作,都是在消耗存量。你的存量是有限的,一定是越消耗越少。

提高自己的核心竞争力,让自己拥有职业上的核心价值,这远比努力更能打动人心,更容易带来利益。只有这样,你才不会成为企业裁员的对象,更不会成为老板眼中只有苦劳的员工。

06  跳出打工者的思维,习惯性多去做判断和决策

很多时候,你可能认为自己只是一个普通员工,并不应该参与决策,或者去思考更多管理方面的问题,所以你看到的问题永远是片面的,你永远也只是打工者的思维,而有些员工为什么可以步步高升,最后位高权重?

他们厉害之处在于,会判断、会决策。

在职场,普通员工通常会认为,能把一件事做好,就是核心能力。往往会忽略,能判断一件事好不好,是更值钱的能力。 善于判断和做决策的人,升职更快。

很多普通员工就是靠善于判断、善于决策,月薪从3000、到3万、再到10万的,在职场中大家都害怕做决策,因为怕承担责任。

但其实,决策力是领导力的一部分。一旦你有了决策力,你就注定了要升职加薪走向人生巅峰的宿命了。这时候的你,根本都不用再去考虑感动谁,因为你看待问题的角度已经很大多数人不一样了,你的能力和职业走向已经趋于成熟,你唯一要感动的就是你自己。

当你开始成为团队主管、年龄超过35以后,你会发现虽然很多时候你的精力已经有些跟不上更年轻的新人了。但你在团队里发挥的价值会更大,因为你更多是把握方向,做出判断,做出决策,把控进度的价值。

END


本文来源:公众号 @彪悍猫先生, 作者悬崖上的猫。

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