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如何制定杀手级的社群战略?

 野猫商学院 2019-10-19

【常国政是谁?】陶朱集团创始人/董事长,良知工坊创始人/CEO,2014年度中国十大品牌人物,2015年度中国新经济领军人物。2004年,创办行动教育集团。8年时间,将行动教育打造成中国最具影响力的企业家培训集团。2013年,创办陶朱投资集团。以中华商圣陶朱公精神为旗帜,推动中国民营企业转型升级,引领新商业文明前行。2017年,创办中国食品社交电商平台--良知工坊。以良知为魂,匠心为纲,打造一套横向无边、纵向无底的良知商业生态。

各位触电会的会友,大家好!我是陶朱集团董事长常国政,感谢龚文祥老师的平台,让我能有机会与大家进行一次实战主题分享。今天我要讲的主题是——从零到一,如何打造杀手级商业模式?如果你能够全程用心的听完我的分享,相信一定会对你在未来商业前行中有很大的帮助!

首先跟大家分享一下大多数人关心的话题:如何打造社群,即社群战略。今晚的分享内容主要为以下几个部分:重新认识社群、如何制定社群的战略、社群的运营。

四、社群的底层哲学。

如果说各位企业家或品牌方负责人励志要迎接下一个时代的风口,即一定要把打造社群上升到战略高度。通过过去一年的各种媒体报道,我们能够看到社群即是下一个时代的风口。过去人类的经济发展经历了农耕经济、工商经济、互联网经济(我定义其为电商经济)等几个阶段。到了电商经济的下一个风口,即是社群经济的到来。而今天的微商业态就是一种社群经济,它基于分享和粉丝两种业态的结合。

商业经济经历了:集市化、店铺化、商场化、超市化、工商化、电商化,到了今天,经济出现社群化。拥抱社群,就是拥抱趋势,就是拥抱未来。在古代,宗族就是一种社群,它以血缘和地缘为纽带。在当今,科技园区、居住小区、商业小区等等,也称为社群,只是定义会不一样。以往是PC时代社群,今天我们要来打造移动端社群。所以我今天分享的内容就是基于移动互联网的社群战略、社群经济和社群商业模式。

一、我对社群的理解

在社群的商业模式设计中,我提出了运营好一个社群的20字方针:产品硬体验,价格超预期,文化强区隔,消费深粘度。

我对社群的定义是,社群不是一种手段,而是一种新兴商业组织的新业态。它与过去组织系统相比较,今天的社群效率和生产率水平都达到了历史最高水平。在运作社群商业的背后,要看到它的基本特征。社群具有其本身的商业价值。如果要完成商业价值的转化,对社群的底层逻辑、顶层设计、商业模式的设计至关重要。社群必须要讲究顶层设计、底层逻辑和商业模式。

二、如何制定社群的战略。

关于社群的顶层设计首先要来解决从虚到实的集合,要虚实结合:

第一,社群必须要有志向,即一种理想。在社群志向中,要用经营哲学来践行社群的路径,用两句话总结:既满足需求,又引领追求。

这里的需求是人们在物质层面的需求。但是在需求的背后,我认为这还不够,需求还要引领生活方式、精神和价值观。如果没有这种满足需求的基础、引领追求的基因,一个社群无法成就。

在社群当中,有三个关键要素:心因,符号,链接物。心因指的是一个人的价值观的底层逻辑。符号是可识别的工具。还要有道具即链接物。

第二,社群基因。基因就是一个种子,要长成参天大树要具备几个大前提,一是种子的质量要好,二是外在环境条件。从零到一的社群商业,必须要靠强大基因作保障。社群的愿景、使命、价值观,是基于务虚还是务实的集合,就构成了社群顶层设计的基因。

在社群的底层逻辑最重要的一个部分,是社群生态的七性:1.营养性。2.丰富性。3.开放性。4.多维性。5.平衡性。6.竞争性。7.互助性。

打造一个社群商业,若能满足七性,它就会持久。在社群战略中,有几个关键的价值主张,第一个是新老扩张性,即新朋友不断加入,老朋友不断互动。第二个是人人皆为师,在今天的移动互联网时代,信息获取如此方便,我认为每一个人都是老师。

三、关于社群的运营

接下来要谈的是社群运营,在社群的运营有两个维度,一个是物理运营,一个是虚拟运营。物理运营包含了各种组织架构,包括组织结构的生动化打造,解决社群的僵硬程度,业务流程,横向纵向的生产关系,以及社群的产品。在社群当中,有两个最关键的分配模式。第一个是物质利益的分配模式,第二个是精神利益的分配模式。

在物理运营中,还要打造链接物、符号、心因体系。有几个维度值得我们思考,文化符号,产品符号,时间符号,行为符号。在整个社群中,还要有虚拟运营。虚拟运营讲的是一种经营哲学,一种理念,一种价值。比如说在社群运营中,能否有一种传承。

四、社群的底层哲学

先谈谈社群的三化法则:

第一是创客化。我认为,今天要去顺应追求,而非制造需求。这其中包括创客创业化、组织个体化和精神驱动化。第二个是共享化。共享化的背后有几个关键要素的输出:产品、资源、工具、信息、商业逻辑、商业模式等等。第三个是侵略化。要从三个维度来侵略:

第一是总量侵略。用户群体的性价比、、商业价值、社会价值能够在某一个领域形成定价权、控制权,从而形成一种总量侵略。第二是人格侵略,即当谈及一个社群的领袖及文化,人们能形成一种自我认知。第三个是品质侵略,即产品的品质能征服大众。

从互联网,到移动互联网,到心联网,我认为很多人对心联网的理解是不够的。心联网有一个很标准的定义:打造社群经济和社群商业。一切商业一定会走向社群,而非社群经济才要社群。一切社群都要走向连接,连接情感、价值观和追求。

在一个组织中有了这三个超越物质的追求的时候,那么商业就会自然开花结果。在社群的战略指导中需要做到虚实结合。虚是一种空间,文化,价值观,理念和符号。实是根基,即产品,模式,资金,物流,运营。用虚实结合来设计社群战略的时候,这份商业就会走得久。

最后再来谈谈今天中国发展的危机:

我们都在谈供给侧改革和转型升级,我认为中国经济现在真正的危机是消费危机。解决消费危机的办法是升级消费。在升级消费中,我有几个核心主张。首先是用心联网来嫁接互联网。

互联网是底层的技术逻辑和工具,而心联网连接着我们的价值观,用粉丝来替代商业组织,用场景营销来替代渠道营销。其次是让伦理竞争力替代传统的营销竞争力。我认为,今天的营销一定要是伦理营销、道德营销,这是真善美的一种传承,一种可以在当今时代存活下来的价值主张。

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