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导语： 数字化运营能够帮助企业更加高效的与用户建立互动和连接。但是如果不注重与用户的有机结合，再多的流量也只是付诸东流而已。蜂群传媒与创业公司的交锋，也是数字化升级下流量经济何去何从的选择。  前段时间这样一则新闻的出现让单纯流量跌落神坛，某MCN公司以每条微博几十万的价格，造就了当事人客户零流量的大跌眼镜。 某国内MCN公司设计了一个预计100万左右的微博平台的话题推广全案，主要围绕着线下网红实体店，实验室进行互动式的，矩阵式的宣传推广， 当事人选取了一个具有百万流量的网红进行推广合作。 49分钟时间，12.1万的观看量，几百的评论，几千的赞，一百多次转发，但是当事人进来得到的消息居然是截至目前为止店铺的流量近乎为0！成交数为0！ 当事人与店铺往日营业额进行了一些对比，除了同事不断关注，并且来回进入着店铺，当晚也开了流量直通车，能明显的看出流量还不如往常。而且往常这家公司并没有做任何的推广行为!难道MCN公司的营销方式已经是这样的一种买卖了吗？卖一场自己自导自演的秀给客户去看？然后让客户沉浸在这样的一种幻觉当中？ 从2016-2019，三年时间，我们一直投入在品牌产品开发领域，一直认为是只要做出好的品牌，好的产品就一定可以在这个移动互联网繁荣的流量时代交出一份好的答卷，没想到的是，刚刚进入市场就遇到来自顶级机构的戏剧式的调侃。 ——当事人口述 数据信息时代，“流量”已经像各大产业发展的必备养分。信息流量带起的不只是行业翻盘的风暴。经过数年流量经济的发展，流量即价值的市场繁荣场景为我们造就了一种“繁荣假象”。当数字化升级道路上的“流量”神话一夕破灭，拔剑四顾的我们还能为手握的数据找到何种出路呢？ 数字化升级之路中，营销的比重正在企业的营销预算中不断快速攀升，所有的企业都在试图通过数字营销与互联网化的消费者建立连接，传统上由微博微信为代表的社交入口、音乐视频为代表的内容和APP智能硬件为代表的软硬工具共同组成了数字化营销的入口、内容、工具三位一体的前端模式。新数字化营销，不只是承载在数据流量基础上，数据流量本身也成为数字化营销的第四元素，成为行业客户与用户建立连接的营销资源，流量进入数字化营销的生态，所以运营商的流量经营也进入了生态模式。  类似于流量控产品的出现，满足了定向流量场景下数字化营销企业与用户的精准连接而且这种连接来自于用户用脚投票之后产生的结果，对于数字化营销企业来说，因为减少了中间环节带来的信息噪声，从而可以提高数字化营销的效果，这种效果的提升也只有新数字化营销范式才可以满足，内中原因就在于数据流量已经成为移动互联网上“人人必需的空气“，这种基础性与垄断性是不可替代的。 以实体零售企业为例，我们有无数门店开在了闹市区，陈设精美，客流量顶峰时期近乎爆炸，但是仍有一些门店在短期内迅速倒闭，从外部特征来看，优势条件都不欠缺的状况下所有步入“流量”怪圈的实体企业都具有一个明显特征。流量遍地跑的时代，这种闹剧的出现只因我们忽略了一个问题——转化。 以前做生意，进店客流多，第三方平台引流多，自然收益就好；流量营销关注的核心是如何获取更多流量，而忽略了已有流量的价值深挖。 如今流量红利消失，企业需要对用户进行精细化运营、深度运营，需要提升用户的价值来驱动增长。 数字化升级的四大步骤4P（产品营销）➡️4C（整合营销）➡️4R（关系营销）➡️4I（互动营销）已成为一个成熟的良性循环。营销越来越关注用户，越来越注重吸引用户的注意力并和用户建立连接。 数字化运营能够帮助企业更加高效的与用户建立互动和连接。但是如果不注重与用户的有机结合，再多的流量也只是付诸东流而已。 |
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