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国庆上班第一天，来点实打实的部分，真题中的计算题详细分析 简述综合部分66-70题基本上是最近几年的计算题（至少5分） 案例分析中的第二题也基本上是最近几年的计算题（20分-30分） 两部分分值都不低 我根据历年真题做出以下分析， 综合部分分值分布2019年上半年：共8道计算题，9分 2018年下半年：共5道计算题，6分 2018年上半年：共7道计算题，9分 2017年下半年：共7道计算题，12分 2017年上半年：共7道计算题，8分 知识点分布1.关键路径相关题目，属于必考题共5次全部都考了，总分数2分/次 （1）总浮动时间（2次） （2）项目工期（5次） （3）关键路径（1次） 2.线性规划计算（求极值），属于必考题，共考了4次，总分数1-2分/次 3.决策树（EMV）分析，共考了3次，1分/次 4.挣值计算，属于必考题，共考了4次，总分1-3分/次 5.沟通渠道数量，共考了2次，总分1分/次 6.静态投资和动态投资回收期，共考了2次，总分1分/次 7.成本基准，总预算，共考了2次，1-2分/次 8.最小生成树，1次 9.投资回报率，1次 10.净现值，1次 11.概率计算，1次 12.赶工计算，1次 13.工期与人员分配，1次 14.函数模型，1次 15.三点估算，1次 16.路径最大流量，1次 17.盈亏平衡点，1次 18.寻路算法，1次 知识点部分详解1.关键路径 （1）项目工期=关键路径时间总和 （2）关键路径：项目周期最长的路径 （3）总浮动时间：非关键路径点上的可多余支配的时间 关键路径：ADFG 项目工期=2+6+6+3=17天 c的总浮动时间=总工期-c的时间=17-（2+5+4+3）=3天 2.线性规划 一般为二元一次方程不等式解的不等式取得极值 设甲地采购X吨，乙地采购Y吨，则 0.2X+0.4Y≥16 0.5X+0.2Y≥16 则X=20，Y=30 成本=200*20+300*30=13000 3.决策树 收入与概率乘积之和 EMV=100*50%+200*20%+250*15%-500*5%-50=52.5 4.挣值计算为中级必考题，高级也是必考题，这里就不详细说明了 5.沟通渠道数量=m(m-1)/2,m为人数 用公式直接得出9*（9-1）/2=36 6.静态投资和动态投资回报期 静态投资回收期=(3-1)+(-35000+19000+8500)/10000=2.75 动态投资回收期=(4-1)+(-35000+（20000-1000）*0.91+（10000-1500）*0.83+（12000-2000）*0.75)/9520=3.4 7.成本基准，总预算 成本基准：不算管理储备40+4=44 总预算：40+4+2=46 8.净现值分析 净现值（NPV）=净现金*折现系数 折现系数=1/[(1+折现率)的n次方]，n代表年数 方案A的NPV=14000*(1/(1+10%))+19000*(1/(1+10%)2)=28429.74 方案B的NPV=23000*(1/(1+10%))+20000*(1/(1+10%)2)=20909.09+16528.92=37438.01 方案C的NPV=18000*(1/(1+10%))+24000*(1/(1+10%)2)=36198.34 方案D的NPV=21000*(1/(1+10%))+22000*(1/(1+10%)2)=37272.7273 根据计算选择B，因为B值最大 以上计算题为综合题目中出现次数较多或者较为复杂的 以下为简单计算或者出现次数较少，就不一一举例了 赶工计算 工期与人员分配 函数模型 概率计算 三点估算 路径最大流量 盈亏平衡点 寻路算法 小结计算题最近几年有向难度增加的趋势，管理科学基础题目有所增加，难度也随之增加，除了重点的8个题型外，可能管理科学基础会有新的题目，应当注意 |
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