简述项目流程中，项目整体管理 章节真题第4章 项目整体管理 2019-上-34 编制项目管理计划的输入 2019-上-35 4.5.3 监控项目工作的成果 2019-上-36 4.6 实施整体变更控制 变更流程 2018-下-35 项目管理计划 2018-下-36 4.5 监控项目工作 2018-下-37 4.5.1 监控项目工作的依据 事业环境因素内容 2018-上-34 4.3 制订项目管理计划 2018-上-35 4.2.6 项目目标 目标的理解 2018-上-36 4.6 实施整体变更控制 2017-下-34 4.3.2 制订项目管理计划过程 2017-下-35 4.5.3 监控项目工作的成果 2017-下-36 变更的分类 2017-上-34 4.6 实施整体变更控制 变更流程 2017-上-35 4.2 制定项目章程 项目经理 第5章 项目范围管理 2019-上-39 5.5 创建工作分解结构（ WBS ） 2019-上-40 5.7 控制范围 2018-下-40 5.3 收集需求 2018-下-41 5.5 创建工作分解结构（ WBS ） 2018-下-42 5.7 控制范围 2018-上-39 5.5 创建工作分解结构（ WBS ） 2018-上-40 5.7 控制范围 2017-下-39 5.5 创建工作分解结构（ WBS ） 2017-下-40 5.7 控制范围 2017-上-33 5.4.2 项目范围说明书 2017-上-35 5.5 创建工作分解结构（ WBS ） 2017-上-38 项目范围基线 小结第4章 项目整体管理基本上3分 必考题目：变更流程，项目管理计划输入，输出，监控项目的输入，输出 第5章 项目范围管理基本上2-3分，必考题目：创建工作分解结构（ WBS ），控制范围 |
|
|
