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大师兄您好。我目前所负责的工作包括处室党建工作，收发文管理，党组会保障等，还有几项具体的业务工作。处长经常有临时性的工作也会分给我。处里有处长，几位副处长，还有三名借调人员。但是处长每次都说：你最负责又踏实，他们几个都不认真，所以交给你最放心。这种大量占用时间又不出成绩的工作让我觉得很苦恼，我心里认为这种完全可以交给借调人员负责。心里很苦恼，可又不知道怎么做才能摆脱这种占用时间又不出成绩的现状。想听听您的高见。非常感谢。 机关里，我最怕人说“能者多劳”，每每听到都会汗毛竖起，不寒而栗。 “能者多劳”是职场常见的一种现象，往往越能干的人干的活越多。干的多也就容易错的多，在体制内混，不是凭着一腔热情，一阵蛮干和一副好心肠就能混得好。当然知易行难，自己感觉这还是和先天的性格有很大关系，说一些策略和技巧供参考。总体思路是：判断哪些工作该做、哪些工作不该做？然后，思考不该做的工作如何推出去？ 自己多问多观察，多听多思考，究竟哪些是体制内的肥差，（比如出差、年底组织考核）或者至少是不出问题的活儿，哪些是苦差事，是吃力不讨好的“鸡肋”工作，你要在心里有杆秤。然后要主动向领导要好差事，让这些好活、能干出成绩的活占满你的时间，自然就没有垃圾任务来骚扰你了。 “一张一弛、文武之道”，一张一弛也是体制内生存之道。比如党建这些工作，虚头巴脑，不容易出成绩，但又必须重视。所谓慢工出细活，这类活不要干快，其他工作也不要干太快。太快会让领导觉得你闲着，太快很容易出错，快了领导有的时候感觉我们还没用心。只要不耽误事情，给领导留出一定的时间即可。领导重视的事情，认认真真慢慢干，干出几个精品给领导留下深刻印象。 当单位领导到办公室派活时，可以这样跟领导说：“领导，您看我手头上布置的工作就有三样（具体说出那三样），实在分身无术，办公室**是这方面的行家，经验很丰富，我觉得这活非他干不可，不过我也会尽最大努力抽时间帮助他”。 一方面，开诚布公给副处长和处长谈一下，说一下借调的这几人素质都还挺高，为了做好传帮带，应该多给他们压些担子，自己也会手把手教他们，请领导放心。另一方面，跟借调人员处好关系，把握他们想表现或者想留下来的心里，借调人员一般积极性也都很高，不懂的多教他们，有些任务可以放心大胆交给他们。施舍下小恩小惠，比如吃饭主动买单了，多在处长、同事面前夸奖他们表现好之类的。 该休的年假一定要休，单位离了谁都一样转，如果不休，领导还会以为是你自愿的。身体不舒服时，家里遇到急事大事时，该请假就请假，这种事情不要指望别人理解，说了别人也不会感同身受，所以还是选择说出来。工作事情多时，忙得不可开交时，一定要喊叫，说自己多辛苦之类的，真的超出负荷的工作量，该拒绝的就拒绝，还可以选择假装情绪崩溃掉眼泪，赢得同事和领导的同情。对自己的付出和牺牲，可以夸大。 如果你没法避免“能者多劳”的局面，那你就多花点心思在“多劳多得”上面吧。找机会把自己的真实想法跟领导汇报汇报，学会见缝插针、言简意赅地说。比如到时间了，你想提拔，你想挪一个好的岗位，那就跟领导说说你对这个岗位的认识，当然这个认识其实是领导对这个岗位的考虑，这样无疑他会注意到你的。单位一些荣誉奖励之类的，主动谦让，让给其他同事吧，一定要坚辞不受。这些虚的头衔给你了，领导会认为他已经给你回报了。
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