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创使人在成立公司时，就应对公司的架构和发展提前作出战略规划设计。我们以《公司法》和证监会《上市公司收购管理办法》为依据，以上市公司为例，阐述一下在什么情形下拥有公司制权: 1、投资者为持股数超过50%的控股股东 2、投资者持有股份表决权超30% 3、投资者持有股份表决权能决定董事会半数以上人选 4、投资者持有股份表决权足以对股东大会产生重大影响 对于初创企业，由于股东人数较少，持股集中，创使人必须持有更大比例的股份，才能掌控公司。具体的操作方法: (1)以绝对持股数量控制公司。 天使轮时，创使人出让股份比例不要超20%，A十B轮不要超30%，到IpO时，创使人持股不低于50%。当然，这是一个理想的状态，公司需要作股权融资时，尽量做高公司的估值，尽可能减少对创使团队持有的原始股份的稀释，特别要注意持股比例的几条红线。持有公司表决权股份66.7%以上为绝对控股，持股超过50%为相对控股，持股33.4%以上对重大事项有否决权，持股比例低于总股本1/3，对于未上市或挂牌的中小企业而言，创使人将完全丧失对公司的掌控。 (2)为公司设计特定的股权架构。 创使人可以以小博大，先成立数个合伙企业，创使人当任合伙企业里的GP(普通合伙人)，其它的出资人当LP(有限合伙人)，这样创使人即便占股1%，也能掌控这类企业。再以合伙企业作为法人股东，出资成立新的目标公司，如下图所示: 通过这种安排，创使人能以较少的出资，控股目标公司。 (3)在公司章程里加入特殊的条款 比较典形的有投票权委托丶创使人股东在董事会里有一票否决权丶AB股的安排(创使人持有A类股份，其它投资人持有B类股份，A类股份一股相当于B类股10个或20个表决权)，但这种股权结构在国的上市或挂牌时会遇到障碍。 (4)其它 创使人和团队里其它股东或特定投资人签署一致行动协议 通过以上操作，创使人将能以较少的出资，全程掌控公司。大家有更好的方法，希望能共同分享。谢谢！ |
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