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喜报！我司中标 呼和浩特和杭州 轨道交通履约管理类项目  呼和浩特市轨道交通一号线、二号线是该市轨道交通线网的骨干线，覆盖了该市东西向和南北向发展轴。两条线均采用PPP模式进行项目投融资、建设、运营维护，预计明年分别开通运营。我司为该项目提供的服务内容包括：（1）合同修约谈判；（2）绩效管理与履约监管体系建设，即建立项目公司运营过程中的履约监管、运营效果的绩效评价体系；（3）合作期内绩效监控、评价与应用，即实施建设期绩效监控、评价工作和运营期（含试运营）绩效监控、评价工作；（4）中期评估，评估内容主要包括建设过程、运营过程、财务状况评估、政府履约及监管评估、社会效益评估等内容。 杭州地铁1号线是杭州市第一条地铁线路，采用特许经营模式实施。杭州市政府引入香港地铁，并由市地铁集团全资子公司与香港地铁全资子公司出资成立的中外合作经营的有限公司，负责项目融资、设计、建设和运营。项目于2007年3月开工，2012年11月试运营。实践表明，该项目采用特许经营模式取得了明显的成效，有力推进了杭州市轨道交通和其他行业的投融资体制改革，促进了政府基础设施融资的多元化。我司为该项目提供的服务内容包括：对项目履约实施情况进行评估，包括对项目建设、项目运营、特许公司组织、政府规范化监管及履约情况等方面进行执行效果检查和评价；对特许经营协议进行评估，提出项目运营相关安排的完善和细化建议；对项目整体实施效果进行评估，为项目后续运营管理和杭州市其他同类项目提供参考和借鉴。 城市轨道交通项目的履约管理和中期评估复杂程度高，对咨询机构有较高的专业技术要求，济邦咨询拥有一支高素质专业咨询顾问队伍，具备深厚的工程、投融资、法律等咨询服务经验，同时也积累了丰富的运营、技术等产业链合作资源，为向客户提供高效、优质的咨询服务提供了切实保障。我们将以此为起点，与项目业主、业内专家一道，共同创造城市轨道交通领域履约管理的新经验、新典范。 |
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