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“灰度认知，黑白决策”是最近流行的一句话，我最早是听罗胖说的，也不知发明人是谁。这句话非常有道理。我们知道世界不是非黑即白的，其中有很多灰色地带，所以我们必须有灰度的认知 —— 可是如果要做事的话，却不能是灰色的。 比如天气预报说今天下雨的概率是40%，那意思就是可能下雨也可能不下雨，这就是灰度认知。可是在行动上，你要么带伞，要么不带伞，你不可能带一把40%的伞，这就是黑白决策。 其实这个说法以前就有。早在1957年，毛泽东访问苏联，当面向赫鲁晓夫介绍了自己可能的几个接班人。说刘少奇、周恩来、朱德，都是有优点也有缺点；唯独提到邓小平，毛泽东说的都是优点。毛泽东说邓小平“……思圆行方；既有原则性，又有高度的灵活性；柔中有刚，绵里藏针。很有发展前途。” “思圆行方”，思维是圆的行动是方的，这不就是灰度认知，黑白决策吗？达到这个境界的人，才可以托付大事。那到底怎么个思圆行方，怎么把握原则性和灵活性呢？这里面有逻辑。 我们继续讲尤金伲亚·程的《不讲逻辑的世界里的逻辑艺术》这本书。首先，并不是所有认知都是灰度的。 1.为什么要讲原则 世界上有的人讲原则有的人没原则，他们的人格高度有云泥之别。讲原则过了头可能有缺点，比如说做事太过死板、有点迂腐甚至有点“愣”；但是不讲原则，就没有优点。 讲原则，你才能讲逻辑，你才是讲理的，你说的话才值得听，你的行为才是可预期的，别人才会和你合作。如果一个人没原则，什么事情都干得出来，那就绝对不能让他承担任何重要的责任，这样的人就很难在社会上立足。 尤金伲亚·程认为，讲原则，最符合逻辑的做法，是效法数学。数学讲“公理” —— 也就是无需证明的事实，是逻辑推导的起点。比如欧几里得，就是从五条最基本的公理出发，推导出整个平面几何学。我们的原则也应该构成一个合理的逻辑体系，最好能从几条基本原则出发推导出整个行动指南。 怎么找到自己的原则呢？最好的办法就是不停地追问自己，我为什么这么认为？一直追问到没有为什么、我就相信这个，为止 —— 那就是你的原则。 比如说，有的人认为政府应该通过社会福利项目救助穷苦的人，有的人认为每个人应该自立自强别指望别人。那你要问，你为啥这么认为呢？如果一个人的回答是“政府本来就应该这么干，我就这么认为！”那层次就有点低了。 高水平的回答得是这样的 —— 人不是孤立的动物，人与人之间充满了联系。穷苦人的生活得到改善，不仅仅对他们自己有好处，他的亲友、他周围的人都会受益，整个社会环境变好了对交税的人也有好处。帮助别人其实就是帮助自己。 这个答案提供了一个更底层的逻辑，一个更基本的原则。我们现在特别爱说“底层逻辑”、“第一性原理”这些词儿，其实就是在追问你的这套逻辑体系的的公理是什么 —— 也就是你的原则。 两个讲原则的人哪怕有矛盾，也可以谈，讲一讲各自相信什么，也许就能在某一层原则上达成共识。你是国民党我是共产党，咱俩政治理念不同，但是抗日救国你得赞成吧？那现在我的部队是去打日本人的，你怎么就不能给个方便呢？这就叫求同存异。 效法数学的精神，原则应该是分层的，越深层的原则越少、越简单、越不容违反。反过来说，如果一个人把什么东西都当做原则，只知道说我喜欢这个不喜欢那个，不知道为啥喜欢为啥不喜欢，那其实是只剩下任性了。 从最底层的几个原则出发，去随时审视和判断自己的决策，你的行事就会非常笃定。别人看你特别靠谱，你自己看自己也有一种荣誉感。 但是话说回来，我们能不能用原则指导我们的一切行为，让每一个决策都那么有逻辑呢？……那是不能的。 2.灰度认知 所谓灰度认知，就是真实世界的有些事儿，并不符合逻辑。我要保持好身体，所以我重视食品安全，所以我不吃过期的食物，这很符合逻辑。那如果现在有一瓶牛奶，写着3月26号过期，而现在是3月25号深夜，我为了不浪费，是不是应该趁着零点还没到赶紧喝呢？ 过期时间不可能是精确科学。牛奶的性质不会在半夜11:59:59到12点这一秒钟之内发生急剧变化，实在不想浪费的话等到明天早上再喝也没啥大问题。世界是有灰度的。 再比如你决心戒酒。今天是中学毕业30周年聚会，30年没见的老师说要跟你喝一杯，请问你能不喝吗？酒喝多了有害，但是不喝到喝多之间，存在一个灰度。哪怕从纯逻辑来讲，这里面也没有明确的分界线。 尤金伲亚·程举了一个美好的例子，是简·奥斯汀的小说《傲慢与偏见》的一个情节。伊丽莎白问达西先生是什么时候爱上她的，达西先生回答说 —— “我不知道是在哪一个时刻，哪一个地点，或者是你的哪一个形象、哪一句话让我爱上你了。那是在很长时间之前。在我意识到爱上你之前，我就已经爱上你了。” 你看爱上一个人也不是非黑即白的，从完全没爱到确定爱上，它是连续过渡的一个过程。这种灰色地带特别不好决策。 比如你为了减肥，决心要少吃饼干，但是你真的喜欢吃饼干。你想，只吃一小口饼干，难道还能影响减肥大业吗？肯定不会。那再吃一口呢？应该也没事。符合逻辑的结论是不管今天你已经吃了多少饼干，再多吃一小口也不会有本质的区别。那你到底应该吃几口呢？ 再比如前一段特别热门的 MeToo 话题。到底什么行为构成性骚扰？握手肯定没事，那碰一下肩膀算不算呢？ 要划线，逻辑上不支持绝对的划线。不划线，就有了得寸进尺的机会。吃一小口饼干没事，再吃一小口也没事，吃着吃着你就胖了。如果握个手没事，碰一下肩膀也没事，最后你可能就被性骚扰了。那这条线到底应该怎么划呢？ 3.黑白决策 所谓黑白决策，就是哪怕不符合逻辑，也要划线。考大学有一个录取分数线，679分就能上清华，678分就不能。这两个同学只差一分，这一分之差完全可以用偶然来解释，也许678分那个同学平时的水平更高。这不符合逻辑，但是没办法，大学只能录取这么多人，就只能有这么一条线。 而像吃饼干、喝酒、性骚扰这些事情，并没有什么严格的外界要求，都是自己对自己的约束，这怎么办呢？这个关键思想叫做“缓冲区（buffer zone）”。你划线要预留一个缓冲区，如下图所示 —— 左边是白，右边是黑，中间是灰。你的线要划在非常靠左的位置，以至于过线之后的很大一块灰色区域仍然是比较白的 —— 那块区域就是缓冲区。过了缓冲区，灰色才变得比较黑。 把线划在这里，有了缓冲区，你就有足够的安全感。这是因为哪怕稍微越线一点，你仍然是安全的。你的坚持、你的原则、你的纪律，应该在缓冲区之外。 比如吃饼干，如果每天吃三块太多了，吃两块行不行在两可之间，那你就应该规定自己每天吃一块。一块饼干是绝对安全的，偶尔越线其实问题不大，但这条线的存在会让你在越线的时候感到很内疚。 再比如职场性骚扰，我们可以这么划线：除了女方主动的握手之外，男女之间应该没有任何身体接触。这条线有点严厉，但是非常安全：稍微的越线行为不会给女性带来巨大伤害，但是能给男性带来很大的警醒。 其实商家在设定食品过期时间的时候，就已经留了一定的缓冲区。宁可过分安全，也不能有一点危险。事实上考虑到这一点，我们不应该过分在意过期时间。 这就是黑白决策。黑白决策保证了原则性。接下来我们要说的就比较高级了，我们说说“灵活性”。 4.原则性和灵活性 如果一个人完全没有灵活性，划了线就寸土不让，那似乎也不能叫灰度认知黑白决策，因为这跟黑白认知黑白决策没区别。 孔子有句话叫“不得中行而与之，必也狂狷乎？狂者进取，狷者有所不为也。”我理解意思是如果做不到中庸的话，那狂、狷这两种人才也还行 —— 而这个“狷”，这个“有所不为”，就是原则性特别强的人。但是，我们从孔子这段话也能看出来，原则性特别强并不是最高级的人才 —— 中行，也就是中庸，才是最高级人才。 很多人把“中庸”理解成坚持原则，那其实是把中庸和“狷”给混淆了。以我之见，中庸的意思就是像邓小平那样“既有原则性，又有高度的灵活性”。简单地说，中庸，就是有灰度认知，就是在原则的基础上，可以讨价还价。 比如我认为应该增加社会福利，你认为应该避免滥发福利。表面上看咱俩针锋相对，但是咱俩坐下来一谈，我发现虽然你反对滥发福利，但其实你也赞同提供一部分福利：最起码来说，如果一位士兵在战场上受伤、残疾了，国家不能不管吧？ 这么说来，咱俩的分歧就不是本质的问题，而是怎么把握一个“度”的问题。这个度，就是你和我之间灰色区域中的某一条线。认识到这一点，我们就有了讨价还价的可能性，就不至于势同水火。 明朝的基本国策是绝对不跟外族侵略者妥协，什么和亲什么割地绝对没有。成祖朱棣把首都放在北京直面北方威胁，天子守国门，就是要明确不妥协这条线 —— 但是，请注意，当初的人划这条线，未尝没有设定缓冲区的意思：就算北京遭到重大威胁，至少南方大好江山还在。这是一条灰度认知之下的黑白决策。可是到了朱由检这一代只剩下黑白决策，灰度认知已经没有了。和谈不能提，撤退不能议，一点灵活性都没有，这不是自己给自己挖坑吗？ 有原则，但为了更高的原则可以跟你讨价还价，那仍然是有原则。首都放北京，这就是有原则。那这跟没原则的区别在哪呢？有本质区别，但是的确不好把握，这里面没有统一的算法只能自己斟酌 —— 要不怎么说中庸那么难呢？ |
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