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形式主义害死人
官僚主义须根治
走过场、搞形式主义，调研现场成'秀场'。热衷于调研、视察，对工作有指导性的少，有针对性的弱，有价值性的低。工作限于发言、拍照、报道等流程，到处留痕，只为推卸责任。工作没有实效，基层减负成了越减越多。上面得病，给下面吃药。
'门好进、脸好看'，就是'事难办'。以前是得了好处乱办事，现在是不要好处，也不给办事。工作想的不是如何担责，而是如何推责，想的是如何避免被追责。工作四平八稳，人人只求自保。不求有功，但求无过。
注重打造领导“可视范围”内的工程。热衷于各面子工程、形象工程，政绩工程。工作满意不满意，是看上级眼色，而不是顾及群众利益，不是看本地区、本部门实际。不敢修楼堂馆所了，可是借着创卫、创园、创文等机会，多度绿化、美化、亮化，造成重复建设、浪费投资、资产流失等严重。
层层重复开会，用会议落实会议。用文件传达文件，用会议落实会议。甚至有为了应付检查，补发文件、补写会议记录。能用文件解决的事，非要召开会议传达。凡会都要求主要负责人参加，方显会议的重要性。甚至加班开会成为常态，严重挤占落实工作时间。对基础粗暴管理、野蛮管理，整天以各种理由“不休假”，也不提补假，似乎整天都有干不完的工作。工作都是紧紧紧，早上安排，中午要落实，晚上要成效。
写材料、制文件机械照抄，出台制度决策“依葫芦画瓢”。文件层层转发，制度一字不变。对上级要求的工作范围人为扩大，工作标准人为拔高。文件内容冗长，新八股习气严重。数量多了，质量低了，生搬硬套食古不化，指导性、操作性、针对性降低。很多文件流于形式，只是增加了档案的厚度。
办事拖沓敷衍，懒政庸政怠政。工作的技巧就是能推则推，能躲则多，能拖则拖。年终不是看谁获得的奖励多，而是看谁背的处分少。见了好处不让，见了责任不上。份内的事让，份外的事躲，新官不理旧账。
不重实效重包装，搞“材料出政绩”。工作成绩看汇报，看“年报”，看报道。不看谁能干，看谁会说。热衷正面报道，对负面消息层层封锁，见一个消除一个。对上报喜不报忧，丧事当喜事办。
将责任下移，“履责”变“推责”。把工作分摊到每个职工头上，看似责任落到人头，任务落到实处，实则层层分包，逃避担当。对基层动不动进行约谈、动辄动用追责，让非常态监管手段，成为常态工作措施。把履责变成推责，把矛盾下移，责任下摊。
知情不报，听之任之，态度漠然。权力分割，各有各的二亩田。你谋你的，我搞我的；你不说我，我不说你。事不关己，高高挂起。表面一团和气，背后各有打算。你念你的经，我算我的卦。
说一套做一套，台上台下两个样。白天有文明没精神，晚上有精神没文明。人前一套，背后一套，台上一套台下一套，说的一套做的一套，对人一套对己一套，对亲近一套，对疏远一套。
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