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目标有日目标、周目标、月目标、年目标以 及一生的目标。建立目标，要按照时间从远到 近，要依次想明白、弄清楚。而对于一生的目标 究竟应该如何找寻、确定，我会在后面的内容中 详细说明。一个人只有确定了目标，才可以去 忙，否则就算做得再多，耗费再大精力，也只是 在做无用功而已，是不会做加法的忙，始终在原 地踏步。 所以，每过一段时间，你就应该停下手中的 事情，问问自己，为什么你总是这么忙，你所谓 的忙到底有没有意义，你有没有想清楚目标，你 究竟是在朝着目标前进，有效地忙碌，还是在原 地踏步，为忙而忙。 我们一定要区分好两个概念，那就是忙碌和 茫然，这是非常重要的一件事。四书《大学》里 讲，谋定而后动，知止而有得。如果先动，而后 谋，那么他一定不是足以谋全局的人。就像打 井，你只有在正确的位置上，不停地朝着一个地 方使劲挖，不停地挖，才能挖出水源，才能拥有 一口井。 是可以坚持10000小时的。在这里我想让大家知 道的是，每一个成功人士的背后，都是坚持。只在人生电池图理论下，我们每个人都要把自 己当成一块不能再次蓄电的电池，时间就是这块 电池的电量，浪费了就没有了。生命也是这块电 池，过完了，过去的日子就一去不复返了。每个 人一定要不断地反复问自己：我生命的有效周期 到底还有多长时间。这个思考以及自问自答的反 思，最好每周进行一次。不要等到每年年底或者 年初的时候，临时抱佛脚，才意识到时间不够 用。因为你必须知道，自己还可以拿多少时间， 或者说多少小时来实现梦想。尤其是如果梦想远 大的话，就需要去拥有实现梦想的时间基础。 不过有些人在很年轻的时候就有了这种坚持、训 练的意识，也就是俗称的开窍早，但有些人开窍 非常晚，所以没有坚持的意识，也没有坚持做下 去的习惯。 最重要的就是他们每次只集中精力干好 一件事情。对于有的人来说，一次只做一件事 情，速度慢，效率也低。表面上，你觉得他们干 得比较慢，但是结果往往是，他们用的总时长， 比别人要少很多。 做事情的专注力以及聚焦力是前提。如果说 一次只能做一件事，那么我们就需要知道，做事 情的优先次序是什么——要做到要事优先。重将 来而不重过去；重视机会，不能只看到困难；选 择自己的方向，而不盲从；目标要高，要有新 意，不能只求安全和方便。 很多人的勤奋，其实是无效的勤奋。他们 每天看起来很忙，但是没有忙到正确的位置。这 就是瞎忙，是没有目标的忙，或者没有按照目标 分解法，不是按照大的目标，分解出一个个小目 标，每天不是为了清晰地完成小目标，进而能够 冲击那个大目标而忙。他们每天忙忙碌碌，忙着 刷朋友圈，忙着阅读跟人生目标并不相关的文 章，忙着参加对人生目标毫无帮助的社交活动， 白天有效的时间都浪费了，只好在夜晚去加班， 这种忙碌是低效的，既损毁了健康，又没有达到 预期的效果。 我在面试员工时，每次都会问同样一个问 题，只要一个人有3～5年的职场经验，都会被问 道：“请问你的核心竞争力是什么？”其实，我更 愿意用其他词来描述核心竞争力，就是“硬本 领”。那么，请问，你的硬本领是什么？ 硬本领，也就是你的核心竞争力，当你与其 他人竞争的时候，你展示出自己的硬本领，其他 人就会没有饭吃，你的老板永远不会把你换掉， 因为你有硬本领。换句话说，你拥有的这项本 领，让任何人都无法在这个领域与你抗衡，你用 这项本领就能吃饭，且不会被淘汰。没有人可以 取代你，你就是独一无二的。具备自己的不可替 代性，就是因为你有这项硬本领，这就是你的核 心竞争力。 GYL全球青年导师、香港铁路有限公司中国 顾问易珉，在4家世界500强公司担任过高管，他 熟练掌握0.1618法则，他喜欢将时间管理与 0.1618法则相结合，一般上午11点之前处理最重 要、最紧急的事情，下午的时间用来思考最重要 的事情，最急的事情必须先处理，最重要的处理 不好都不行，如果事情特别重要但不紧急的话可 以往后放，但紧急不重要的事情就可以授权给他 人做，这就是0.1618法则。 |
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