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人际交往中，人总是会将自己包装起来，伪装成别人喜欢的样子。 尤其是和第一次见面的人相处的时候，我们所有人就像是一个模子里刻出来的，我们会非常有礼貌，说话也很谦虚、恭敬，聊天内容往往也是高雅而又内涵，行为上则是处处为对方着想。比如，你和朋友第一次见面，买单时可能会抢着来，而熟络以后，则会打趣着让对方去；你平时最喜欢的食物是臭豆腐，最喜欢的吃法是整块抡，而第一次见面，你还是会选择去高档餐厅。这说明，在大多数人心中，一个彬彬有礼、谈吐不俗、情趣高雅的人更受人喜欢。这其实就是人际交往中的“性格隐藏”。制造这种表象的目的在于误导别人，希望能让自己更受欢迎或者能更好地融入某个群体，总之带有目的性。
生活中有一些人，他们喜欢“扮猪吃老虎”，他们表面上看起来非常幼稚，实际上城府深不可测。他们的“伪装”可能是为了让自己隐匿于人群中，享受作为一个普通人的安宁。可是，俗话说“智者千虑必有一失”，当人们拨开心里的迷雾仔细审视时，不由得让人心弦一紧，他原来是这么厉害的人。
被人誉为“盖茨第二”的扎克伯格，是互联网领域最年轻的亿万富豪。扎克伯格出生于1984年，2004年创办Facebook，2007年获得微软2.4亿美元投资，2008年网站活跃用户以亿计算，此后获得融资不断。直至2010年，Facebook活跃用户超过5亿，全球有十二分之一的人在用Facebook。美国《福布斯》发布2017年度全球富豪榜中，扎克伯格以560亿美元排名第五，2018年扎克伯格更是超过巴菲特，成为全球第三大富豪。看完扎克伯格的经历，你会觉得他是天才，是怪物。其实，如果你并不认识扎克伯格而开始和他接触，你可能会觉得就是个普通的程序员。扎克伯格平时总是刻意保持低调，对自己以及家人的隐私极度保护，他很不喜欢接受采访，他的房子也是被橡树包裹起来。不工作时，他和所有普通男人一样，喜欢宅在房子里，他说这房子能给他带来安全感。在公司里，扎克伯格是“国王”，在生活中他却是“暖男”。他和克林顿一样，还没有找到一种方式来像公众表达自己的真实感情。
在员工采访中，有人提到，他的求胜欲望非常强烈。dick costolo的前CEO说过：他是一个无情的执行机器，如果他决定和你竞争，你就会受到殴打。热血动漫《one piece》中的香克斯，初登场时一身普通得不能再普通的打扮，被山贼欺负后也默不作声。当我们得知他是那个世界少有的几个强者时，再回头，就发现，确实是这样。生活中，很多强者总是喜欢把自己伪装起来，说是伪装，其实他们在意的东西和平常人不太一样，他们可能在生活中保持低调，但是在工作中一定是竞争欲望强烈的。所以，当你看到一个人年轻轻轻却拥有着与之不匹配的财富和名声时，就应该明白这个人一定不简单。
二、表面上是老好人，实则明白身边的人以及自己的价值很多时候，并不是说你认识的人越多，就会拥有越多的人脉资源。在社交中你会发现，与其花时间讨好别人，不如使自己更加强大。因为“人脉”其实是一个相互利用的资源库，首先你要自己有价值，能够被别人利用，别人才愿意帮你的忙。所以那些滥好人，总是凄凄惨惨。相比之下，那些城府深不可测的人，非常明白身边的人以及自己的价值，他们表面上是“老好人”，无条件接纳、帮助身边的人，给人一种不成熟、幼稚的感觉，其实，他们非常善于拒绝，身边的人永远不知道他们在想什么。
“永远别让人知道你在想什么。”这是维多克里昂也就是初代教父的一句名言。他很喜欢和人讲道理，朋友找他帮助时，他也只是懊恼朋友不尊重他，甚至不愿意叫他一声教父。他不喜欢发怒，却有慑人的威严，他对待家人尤其亲切，和外人也是和颜悦色。但是，如果你让他感到麻烦，他就会给你开出一个“绝不能拒绝的条件”让你选择“在合同上留下名字或者脑浆”。教父很爱他的妻子，直到老去，去世他们都很和睦，和他威严时候相比，就能知道这个男人不是池中之物。
生活中，内向的人总是给人不善表达、没有主见的印象。但是，有这样一类人，他们平时话不多，但说的每句话都至关重要，都是有建设性能决定事件走向的。这种人，其实都把想法和实力藏在内心，他们不把情绪表现在脸上，也不会把自己的思想通过语言表达出来，给人一种高深莫测的感觉，可越是这样的人，越是能一鸣惊人，出其不意的截取到权利，他们表面上看起来很低调，其实暗藏杀机，总是在偷偷行动。正如《三国演义》中的司马懿，从和曹操相识，到夺取大权，一直是隐忍的状态，最后故事的三个主角都没有得到天下，三国尽归司马家。不管在什么环境中，人若想爬上高位，不仅需要天时地利人和，还要自身强大。你身边有没有平时不喜欢说话但是却占据着重要位置的人呢？大家讨论时他默默地听着，大家活动时他默默做着自己该做的事。平时也不见拉拢人心或者是溜须拍马。明明也不怎么和人交流，但大家不管有什么活动总会带上他，他们身边也不缺好友。是否觉得自己和他比较起来处处都是自己更胜一筹，但感性上就是觉得他非常可靠呢？这种人其实城府很深，具有独特气质，普通人学不来，他们往往会成为团队中的关键先生。
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