|
首先表达个人观点： 不应该离职。 从小公司跳槽到大公司，总体来说属于跨度比较大的转变，无论是企业文化，还是流程体系，又或者是个人定位，都会发生翻天覆地的变化，本身就需要一个过渡的适应期，而2个多月的时间，作为过渡真的不算长。 在这期间，也许领导给你分配的业务工作并不多，但是假设从今天开始，分配给你和其他同事相当的工作，你真的已经可以从容应对了么？ 我看未必。  分享下本人的真实经历吧。 我曾经从一家一千人左右的企业，跳槽到一家十几万人的巨头企业。因为规模上差了好几个量级，姑且也算是从“小企业”跳槽到大企业吧。 进入公司的前四个月，是新员工的试用期。用公司前辈们的话说，试用期在公司是难得的“蜜月期”，因为在这期间负责的项目少，压力也不大，但是试用期过后，那绝对将是另外一副景象了。补充说明下，这家企业一向以狼性而著称。 然而，即便是在“蜜月期”，我也感受到了强烈的反差，主要体现在以下三方面: 1.企业文化上一家公司，企业文化总体来说比较人性化，不鼓励加班，假期也很多，崇尚工作是为了生活；而现在的公司，典型的狼性文化，推崇员工的奉献精神，实行996工作制，员工为了工作要主动放弃生活。融入这种文化的初期，真的是种煎熬，和题主一样，感觉非常压抑。  2.流程体系大公司，有完善和成熟的流程体系，有了它可以把成百上千的部门、数以万计的员工，有机的整合在一起，从而推动着这艘巨大的航空母舰不断往前进；而小公司，流程体系方面要薄弱许多，一方面是出于成本的控制，毕竟不像大公司那么财大气粗，另一方面小公司的日常运行更依赖于个体的人，流程体系太复杂了反而效率不高，能维持公司正常运行就已足够。  3.个人定位小公司，每个人都是多面手，职责划分没有那么清晰，要求博而浅；大公司，职责划分很清晰，每个人负责的业务范围很明确，要求精而深。所以总体来说，在小公司，个人价值更容易得到体现；而在大公司，大多数人只是个螺丝钉，个人的存在感较低。  综上所述，虽然这2个多月领导给你分配的业务工作并不多，但其实仍然有很多工作值得去做，例如： 1.加强与领导和同事的沟通，积极参与公司培训，主动到前线熟悉工作环境，以尽快融入公司的文化。 2.学习公司的规章制度，熟悉流程体系，重点关注与业务相关的，为将来顺利开展业务工作打下基础。 3.如前文所说，在大公司业务范围虽窄，但是要求精而深，即专业性更强。所以，有必要主动深入学习业务知识和专业技能。 4.态度很重要，凡事还是要多主动。看到身边的同事忙不过来，可以主动提出给予支持，既有利于更快的融入团队，又可以更快的熟悉工作。 结语题主跳槽前后的属性变化很明显，所以目前应该还处于过渡期。在这期间，在业务工作之余，完全可以尽可能准备充足的弹药，为即将正式走上战场做好准备。建议别着急，先平稳度过这段缓冲期，也许会柳暗花明又一村呢。  |
|
|
