关键时刻显示出山西普大的贡献和担当-循环贷

　　要聚焦山西普大煤业集团下达的目标任务，主动担当‘挑大梁’、立足本职做贡献，自我加压、承压奋进，在关键时刻显示出山西普大的贡献与担当。”在11月4日上午山西普大集团党委理论学习中心组学习会上，党委书记、董事长等在谈及年度目标任务完成与明年工作规划时这样强调。

　　在学习会上，等对如何深刻学习领会和宣贯会议精神作出安排。他要求，要系统学习，深刻领会，切实抓好会议精神的学习宣贯。各级各单位要把学习贯彻全会精神作为当前一项重要政治任务，采取多种形式组织党员干部职工深入学习，要通过多种媒体途径，迅速掀起学习贯彻的热潮。

　　等指出，贯彻落实好会议精神，最关键的就是要抓好山西普大当下的各项工作，保证安全和年度目标任务的完成。今年，集团公司提出坚决打赢“安全从严攻坚战”这一目标，配套推出了多项措施，集团上下安全氛围日渐浓厚，干部职工安全从严意识不断加强，因此，这项工作要继续抓好抓实抓深入，进一步夯实、固化安全基础。特别是年末岁初，各项工作纷繁复杂，也是各类隐患多发易发的重要时期，各级各单位必须站在政治的高度抓安全，主要领导和具体负责的同志必须抽出主要精力盯上挂靠，以从严的决心、从严的举措、从严的惩处，确保安全万无一失。

　　在谈及年度目标任务完成与明年工作规划时，等说，要按照能源集团调整后的考核指标和集团公司重新分解的具体任务，精准分析研判，优化思路措施，主动担当奉献，不折不扣地完成各项指标任务。要超前谋划好明年工作的思路打谱，扎实开展好年度综合调研、分口调研，围绕企业高质量发展把脉定向，矫正发展方向。要重点围绕“3+1”开展综合调研，对各单位“三大战役”进展情况进行综合评价，对各单位推进精益市场化情况进行深入调研，还要聚焦班子建设、民生工程推进、“一百双千”人才工程落实以及科技创新等，拉出清单，切实将全年各项工作捋个一清二楚。要坚持考核导向，落实好“1+N”考核评价体系，将所有考核锁定在年底，真正看一看集团公司出台的政策、下发的文件、推进的工作，谁执行得好、谁落实得好，谁光说不练、谁实打实抓落实，涉及的部门、单位都要理清楚、分析透，确保干部履职尽责，工作落实到位。要聚焦长远发展，精心谋划明年及“十四五”发展的思路和规划，抓住改革、转型、发展的重点工作和任务，进一步理思路、谋举措，为打造高质量发展旗帜提供支撑。