![]() ![]() ![]() 林雨峰性格最大的特点就是不服输,不能容忍失败。乐圣公司的Slogan就是“只有矛没有盾”,林雨峰的经营理念就是:进攻是最好的防御。这恰恰是弱者的姿态:像一只刺猬一样来警告别人,我很不好惹,都离我远一点。这正是内心脆弱的表现,本质上仍属于弱势文化。 ![]() 当林雨峰知道案子即将败诉,心里咽不下这口气,动了杀心。于是他找到了他的大哥周剑华。周对他说:“雨峰,恕我直言,你这种性格早晚是要栽跟头,即便没有格律诗事件,你也会在别的事上栽跟头。”林雨峰愤怒至极,周剑华也看出来他动了杀心,宽慰他说:“杀人不难,杀了人不留麻烦难,杀手和知情人是你一辈子的隐患。好,不留隐患也容易,但是不留心病难,你背着一条人命过日子,这是一辈子无药可治的绝症。这些,仅仅是其一,还有其二、其三。” 林雨峰点点头,说:“有道理。说说其二。” 周剑华说:“杀了一个丁元英乐圣公司就能得救吗?不会,只能垮得更快,因为你是做市场,社会形象和公众评价就是你企业的命根子。如果竞争不过人家就去杀人,你就是把全世界的奖杯都抢回家又有几分含金量?丁元英真跟你有深仇大恨吗?人家好歹是扶贫。你是真怕穷吗?你是丢不起面子。” 林雨峰再次点点头,说:“同意。” 周剑华继续分析道:“其三,黑道不是谁家的独家买卖,你能花钱买到的东西,别人也一定能。除掉对手是为了自己能活得更好,如果是为了给自己掘墓,那么杀这个人的意义又在哪?” ![]() 于老师说:“乐圣公司不必破产,我至少有一百种办法能够让乐圣公司起死回生,大家想一想。”我想不出来…… 林雨峰知道负债率过高,资金链比较紧张,输了官司有很大风险。但是他为何不借坡下驴,入了丁元英的瓮,改变对立冲突为携手合作,收购格律诗,实现双赢呢?这又回到了开头的问题,他们的“人设”使然。书中写到,林雨峰淡淡地说:“撤诉?求和?被人强奸了连呻吟一下都没有,马上提着裤子说:你得娶我。乐圣得多贱哪,这块牌子还值钱吗?” 这样看来,林雨峰的死是必然。 最后,再看看他拿枪指着丁元英的那一段,狭路相逢勇者胜。 ![]() 林雨峰的枪没有响,却是冷冷地说:“我看你不像怕死的样子。” 丁元英淡淡地说:“生老病死,有谁因为怕就躲过去了?” 林雨峰坐下来把枪放到茶几上,说:“你比强盗都坏,我不缺杀你的心,但是我不像你那么痞性,我给你机会,容你选择。你回答我的问题,你是不是料定了我不会杀你?答对了我免你一死,答错了你也死个明白。” 丁元英说:“你不缺杀我的心,缺一个杀了我还不影响你自我评价的理由。如果我说料到了,你就用开枪证明我判断的错;如果我说没料到,你就用开枪证明我撒谎的错。” 林雨峰沉默了,伸手拿起茶几上的烟点上一支,目光凝视着丁元英的眼睛。他一口一口地抽烟,一团一团的烟雾从他口中吐出,在房间里升腾、飘散,随着烟雾的升腾、飘散,房间里的气氛也在发生着微妙的变化,似乎缓和了,似乎离血案更近了。 此时此刻,面对这样一个一脸憔悴的男人,林雨峰从心里再一次感叹杀富济贫设计的精致,一切可以利用的资源、时间与空间的协调、看似平庸而大智若愚的招数……就这么在不知不觉里融为一个期望的结果,这需要多么严谨的思维和对繁杂事物的精确判断。他不得不承认自己确实棋差一着,那是一种只有雄性文化底蕴的人才能体验到的刺痛。 林雨峰轻蔑地问:“杀富济贫,真能救了贫吗?” 丁元英说:“不能。” 林雨峰追问道:“说说,怎么个不能?” 丁元英平静而淡漠地说:“杀富富不去,救贫贫不离。救主的文化唯救主可说,救主不是人,是道,得救不是破了戒的狼吞虎咽,是觉悟。格律诗的扶贫是不治之治,说扶说救都是虚妄,赖着痞性胡说,充其量也是个现代版的灰姑娘,跟你们乐圣化点缘而已。” ![]() ![]() 说完,林雨峰把枪收进黑色公文包里,起身而去。他已经达到了来古城的目的,不但见识了丁元英是何许人,也贬损了丁元英的精神,获得了心理上的满足。临出门的时候,他转身向起来送客的丁元英扔下一句话: “你记着,我埋到土里也比你多一口气。” ![]() 什么是战争?毛主席曾有过精辟的论断:“打得赢就打,打不赢就走,这就是今天我们的运动战的通俗解释……一切的走都是为着打,我们的战略方针都是建立在打的一个基点上。”(《中国革命战争战略问题》) 唯物辩证法的世界中既有矛也有盾。我们既要进攻的矛,又要防御的盾,两手都要抓、两手都要硬。 |
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