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月薪5000如何成功进阶月薪50000，同样需要梳理工作中的经验和经历。小川叔在工作中，也充分发挥了他以成长型思维看问题的优势。 他把团队领导当作启蒙老师，随时观察团队领导如何完成大老板布置的任务，并从中学了一课：对老板的指令，永远不要抱怨或发牢骚，而是要积极去实行。 后来部门独立，小川叔开始和老板相处，又在相处过程中洞察出了老板的心思，并归纳出处理任务的套路。  原来，老板每次安排任务都是在给自己出试卷，只有完成情况达到老板的要求，老板才会打出及格的分数，并交给你大项目。 也就是说，在完成任务之余，最重要的是让老板看到你的能力，看到超出他所预期的价值点。 于是，小川叔开始调整自己的思考和策略。 在一次老板提出让他们部门自己外出接任务时，他没有和以前一样婉拒老板，也没有选择和前领导一样的做法，而是对老板说：“请给我两周时间，我先摸个底，然后再拿出一套经营思路来。”  之后，小川叔仔细甄别了老板的核心述求，发现老板是希望通过这个任务，看到他承接业务和搞定甲方的能力。 但小川叔却不满足于此，在两周后的汇报中，小川叔除了重点展示上述两个能力，还把自己的市场开拓能力和团队建设能力，作为意外惊喜展示给老板看。 最后的故事我们都能猜到，老板对这件事非常满意，并开始对小川叔另眼相看。一年之后，小川叔正式迈入了公司的高管层。  相比于个人追求的安全感，企业更看重的是变化和发展。小川叔正是通过梳理自身的经验和老板的反应，找到了职场升迁的方法和原则。 小川叔说：单纯拒绝，或者单纯去做，而想得太少，都很容易被老板在成长名单里除名。 也就是说，想要在职场升职加薪，你就要做一个成长型的员工，能用心去甄别了老板布置的每一个任务的核心述求，力求给公司创造价值和惊喜。 |
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