陪伴是长情的告白 2019-1-5 对于一线护理人员,卖的是力气活,赚的是辛苦钱。多发一点是可以的,扣钱是万万不能的。可是这没有规矩不成方圆,员工也不会做领导不检查的事情,于是护理查房、核算工作量,考核完成情况奖惩就成了护理部每月雷打不动的工作了。不是每个养老机构都高大上,都有智慧养老系统,能手机打卡统一核算工作量,这里分享较为简单易学的三步法:定配比-定日绩效工资-考核表,以本院为例:
以上工作量为最低配比,能者多劳。在这基础上,可根据护理员自身条件进行再分配老人。同样也根据老人不定期的评估结果进行调整。
核算出来的绩效工资 本地最低标准(底薪) 工龄 资质证 补贴等,护理员自己便可轻松算出当月薪资。夜班固定,长白班定岗。可有效减少人力成本又提效,一举两得。在本院试行2个月,效果甚佳,工资上涨,工作积极性及服务质量有了明显的提高。 本院工作时间为:6:30-11:30 12:30- 17:00 附:《护理部绩效考核表》 |
|