他们觉得自己是典型的内向型，在公共场合会感到焦虑；也有人说内向性格特征在当下总是成功的阻碍。实际上，外向和内向不是割裂二分的。卡尔·荣格说过，世上绝没有一个纯粹的内向的人，或者一个纯粹的外向的人。如果这样的人存在的话，那么他会在精神病院里。人的心理复杂，不是每个行动选择都可以用外向、内向的性格诠释。马化腾就是一个性格比较内向的人，很少参加商业活动和腾讯的产品发布，也很少在公开场合抛头露面，但他成就了腾讯商业帝国。决定一个人能否做好领导，性格不是关键因素，关键在于以下3个方面：一个人要想做好领导，一定需要自己专业能力强，只有这样你才能发现工作中的问题，你才让你的下属信服你。一个公司就怕外行指导内行，最后在错误的道路上越走越远，所以一般公司在内部提拔的时候，一般会选择那些专业能力强的人。一个好的领导不是在于自己工作能力有多强，而是在于自己的领导管理能力。公司设定的目标，能否执行下去，最后执行的效果，完成情况，都和领导有自己的关系。一个好的领导应该把合适的人安排在合适的位置上，激励下属努力工作，带领大家解决各种问题和困难。一个领导如果目光短浅，他很容易在眼前的琐事上浪费时间，很容易在一些事情上做出错误的决策。一个好的领导应该目光长远，跳出眼前的问题，以更长远的眼光，去看待目前的问题，这样也更容易找到问题的解决方案。一个好的领导，不仅仅是带领团队去完成公司制定的目标，更要去带领团队去成长。发现他们出现的问题，带领团队一起进步，这样公司才会发展越来越快，越来越好，这样才是一个合格的领导。对于内向的人来说，独处是他们赖以呼吸生存的空气，独立思考是他们的力量所在。
他们在独处中放飞自己的思想，而不是在社群共处中为了迎合其他人的看法而处处侵蚀自己的想法，做出身不由己的行动。
一个好的领导，不是性格所决定的，而是由专业能力，领导管理能力，格局决定的。
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