PMP考完了,接下来就是坐等家中葛优躺……也有小伙伴直奔ACP,势必来个项目管理证书大满贯。 计划没有变化快,生活处处ACP!举个栗子,包子铺老板备转战掉渣饼,赞助都拉来了市场流行起了锅盔。生活总是不按常理出牌,拥抱变化,才能抢占先,企业陷入僵化危机,ACP项目经理来拯救你! PMI-ACP(敏捷项目管理师)使项目经理能够具备快速应变的能力。 考了PMP,你就是项目管理大师,可以组织公司的项目团队来执行各种项目,打大仗,打硬仗。 考了ACP,那你就不同了,可以组织一支奇兵,打闪电战。闪电战额特点是快,变化多,特别适合当今需求多变的项目管理。 相比PMP考试,ACP准备起来容易多了。 1.PMP考点多到背不过来,ACP不存在的! 2.PMP考试奋战4个小时,ACP只用3个小时。 3.PMP考试题型多,ACP选择题通关到底。 1.践行敏捷方法的企业或个人——软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等; 2.跟敏捷相关需要进一步了解——工程师,硬件、软件、测试方面的专家、产品经理、公司管理层等; 3.兴趣、职业规划或换取新平台——PMP、职业转型人群、互联网新平台等。 4.企业信息化,营销,培训等各个业务体系的一般项目管理人员与项目参与实施人员等。 1.中等学历(高中以上文凭,与之相等的教育或全球认可的相关学位) 2.申请之日起前5年内积累了2000小时的项目管理经验或具有PMP®、PgMP®认证者 3.申请之日起前2年内积累了1500小时的敏捷相关经验 4.必须参加21小时的敏捷培训课时 敏捷宣言、敏捷方法论及敏捷团队; 敏捷角色及职责:PO\SM\Dev-Team职责; 敏捷需求管理、估计与规划等; 敏捷项目执行、监控及项目收尾; 跟PMP一样,ACP也是一种思维。项目管理都是先立flag,再去执行。然鹅计划永远没有变化快,项目落地了才知道身不由己。想到就去做,做了才知道行不行。敏捷就是让你对任何事情都秒上手,然后再成为第一波行业精锐。 更多干货请戳↓↓↓ |
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