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几个原则跳出“正确的陷阱”,实操如何用多元思维解决复杂问题

 爱读书的二小姐 2019-11-16

2015年,逻辑思维邀请成甲到“得到”app做节目。

那时,成甲要管理自己的旅游公司,每天都有很多事要做。

但他并没有因为抽不出时间直接拒绝,而是应用多元思维模型思考方式对这件事进行了全面的分析,最后接受了这个邀请。

之后的2年,“得到”app成了知识付费中的一匹黑马,用户突破千万,成甲老师不仅扩大了自己的知名度,也结识了一批优秀的朋友。

成甲老师在判断自己要不要做一件事时,用到的“寻找关键时刻五原则”,对我们有很好的借鉴意义。五原则包括:

1、多尺度分析:从战略学眼光看问题

眼前的有效策略,就是最好的策略吗?答案当然是否定的。

2010年,团购网一夜之间发展壮大,成了炙手可热的互联网商业模式。

但由于大部分老板只想赚钱,错误地选择了投广告、加工资的买流量快速扩张模式,大导致公司坚持不到短短2年,就纷纷退出这个舞台。

反而是走精细运营,重后台管理和研发的美团网,在别人的节节溃败中杀出一条生路,成为了最后的赢家。

也就是说,微观环境下的解决方案,未必是合格的宏观策略。

成甲老师看到了互联网发展的大潮流,决定尝试知识付费。我们看事情也要预先看发展趋势,才能做出先人一步的判断。



2、内驱力分析:从心理学层面做选择

我想去做这件事情,因为能获得奖励,这就叫外驱力。

我想做这件事情,因为我喜欢它,在完成的过程中能感受到由衷的快乐,这就叫内驱力。

显而易见,内驱力给行动提供了源源不断的动力。

进行自我提问,看看自己的内心是否真的热爱和认可这件事,能预判今后的执行过程会不会坚持不下去,会不会觉得很痛苦。

做自己热爱的事情,往往是通往成功之路的不二法宝。

成甲老师特别喜欢分享,特别喜欢帮助人,所以录制音频课程对他而言,既是一项工作,也是一件很有满足感的趣事。

3、认知是否提升:从系统学方面分析利弊

完成这件事是否能帮助我们提高认知,也是应该考虑的事情。

罗振宇对互联网商业和知识付费的深度理解,让成甲老师看到了入驻“得到”对自己认知上的帮助。因此,成甲老师觉得这件事很有价值。

如果一件事能提升我们的认知,那么这件事就能在无形中给我们的竞争优质加注。

坚持做能提升认知的事情,就能够不断增加获胜概率,时间一长,价值自然会被拉大,我们就能以光速进步。


4、复利分析:从经济学视角算得失

用一份时间创造多份价值,作为世界上第八大奇迹,复利效应让躺着赚钱成为可能。

作家吴晓波就是典型的受益者,他凭着惊人的毅力,保持一年写一本书的输出,如今已成为“一个亿也买不动”的独立经济作家。

考虑一件事做不做,要不要用心做,要参考这件事的复利价值。

比如录制好课程,可以今年卖,明年卖,后年继续卖,这就是有复利价值的一件事。

这样的事情能带来数倍放大的收获和收益,非常值得去做。

5、正面黑天鹅:从非线性后果做选择

正面黑天鹅指的是如果这件事情发生了,就会对我们产生积极的影响。

改变人生命运的时刻只有几个。它们看似普通,仿佛只是我们不经意间做的决定,却往往改变了我们之后的人生走向。

而正面黑天鹅,大部分都成了这一关键的分水岭,促进了人生轨迹的拉升式跃迁。

如果一件事情有成为正面黑天鹅的可能,选择去做这件事,就有可能抓住非线性收益的机会。


总结

有经验的长跑运动员,在开始的前几圈都不会使出所有力气,而是会合理分配体力,保证整个过程能持续发力,并进行最后的冲刺。

对于个人成长来说,构建多元思维模型,走的也是这样一条线慢后快,最后顺利弯道超车的过程。

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