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在改革开放初期有这样一句谚语：全国看广东，广东看顺德。小小的一个顺德区在巅峰时期占据了我国20%左右的电器生产量，那个时候的深圳还是一片有名的荒地…… 据传，在上世纪90年代，科龙电器一直找不到合适的厂址，当地政府为了提供用地，直接炸了两座山头给科龙电器用。“可怕的顺德人”这个称号不胫而走。 在我国的富豪榜前十名中，敢拼敢闯的顺德人占据两席，一个是碧桂园的杨国强，另一个则是美的集团的何享健。 今天我们主要分享一下早在52年前就开始创业的何享健（2019年福布斯富豪榜身家1640亿，全国第6名）。 1 街道干部何享健 何享健，广东顺德人，出生于1942年。 何享健出生在了一个比较贫困的家庭中，小学毕业后就不再继续上学，毕竟生存要比上学更重要。 十几岁的年纪，何享健先是帮家里人做农活，后来跟着别人做学徒。再后来何享健成了一名北滘镇公社的干部，时刻都在想着让乡亲们过得更好。 可是在计划经济的年代里，一个萝卜一个坑，根本就没有太多的工作岗位，因此一天0.6元的工作都很难找到，每思至此，何享健都痛心不已。 与其等着去找工作，何不自己办一家工厂呢？ 在经过了无数的思想斗争之后，何享健在1968年，召集了23个村民（其中有一位是何享健的老婆）成立了北滘街办塑料生产组，主要用来生产塑料瓶盖。 这个生产组共耗资5000元，何享健任组长。 虽然5000元在那个时候已经很多，但这毕竟都是乡亲们的血汗钱，所以何享健都特别认真地对待。在瓶盖生产了出来后，何享健需要全国各地跑着推销瓶盖，为了省钱，何享健把车站当成了落脚点，旅馆成了那个时候不敢想象的奢望。 随着何享健的见识越来越广，何享健也常常会把一些畅销的小商品带回来看看能不能做。如果自己可以做那岂不是也可以赚不少？ 慢慢地，生产组已经不再局限于塑料瓶盖，玻璃瓶、皮球、五金制品等都成了他们的产品。 1975年，生产组5000元的投入已经变成了10万元，七年时间，村民的资产就已经增值20倍，这笔投资赚大了。 有钱之后的生产组也改了一个响当当的名字顺德县北滘公社塑料金属制品厂，何享健也成了工厂的厂长。 2 进军电器行业 虽然工厂赚到了钱，但是一直没有确定主营到底是什么，一直处于什么赚钱做什么的尴尬境地中。 1980年，何享健在外考察时发现风扇会是下一个风口，因此他们这个工厂的主营变成了生产风扇配件业务。一开始工厂主要给别的公司做代工。 不过在代工的过程中，何享健也在研发着他们自己的风扇。一段时间之后，公司生产出了他们自己的第一台40厘米金属台扇，何享健将其命名为“明珠”（不知格力老总董明珠作何感想）。 在公司往现代化发展的过程中，首先要有现代化的名字。美的、明珠、彩虹、雪莲等多个名字都是备选名字，经过几轮PK，终于在1981年定下了美的这个名字。 名字定下之后，美的就相当于成功一半了，剩下的就是请技术员来设计研发了。刚好那一年，我国的风扇行业大爆发，美的1981年的销售额就达到了300万元，净利润40万元。 当然，美的的成功也与大胆有关。那个时候我国很多人想创业，但是一不小心就是投机倒把罪。在这种环境的压抑下，商品处于供不应求的状态，只要产品质量还可以，那就可以保你赚不少钱。 初战告捷之后，美的愈战愈勇。 到了1984年，我国开始进入市场经济社会，美的顺势又开办了一家专门做白色家电的工厂。 1985年，美的就已经制造出了空调。当时国内家庭能有风扇就不错了，所以空调主要是用来出口。可惜当时美的没有拿到进出口权，导致了空调生意步履维艰。这一现状一直持续到了1988年，美的拿到了进出口权，那一年美的产值过亿元。 1992年DENG公南下，乡镇企业开始了改制热潮，美的敢为天下先，充当改革试验田，美的成为了第一家上市的乡镇企业（1993年11月12日）。 在上市融资的助力下，美的1996年的营收已经高达25亿元，这让美的轻松跻身国内电器公司的前列。 公司的快速发展，也让何享健下了决心辞退掉了他的老婆，成为了一名家庭主妇。 3 大力培养接班人方洪波 方洪波，安徽人，1987年毕业于华东师范大学。大学毕业后的方洪波被分配到了中国二汽，在那里方洪波度过了5年过于平淡的生活。 1992年，方洪波决定到广东碰碰运气，而这一碰就是一辈子。方洪波进入了美的的内刊部门，担任编辑一职。 后来一篇文章引起了何享健的注意，但是何享健并没有见过他。 1994年，在一次出差中，何享健带上了方洪波，并询问了他对于深圳市场的一些看法。没想到方洪波的回答让何享健耳目一新，何享健相当欣赏。 此后，何享健出差都会带上他。1995年，在没有任何预兆的情况下，何享健提拔方洪波担任公司的广告经理。 在方洪波接手广告部后，立马就请来了巩俐代言美的空调，效果立竿见影。 1997年，市场上传来科龙电器收购美的的传闻，美的集团业绩下降明显，何享健提拔方洪波为美的国内营销公司总经理，主要用来“救火”。 那个时候的空调市场，春兰空调才是国内的老大，美的、格力、海尔还都是小弟。 1998年，方洪波带领着美的联手格力与海尔对春兰实施了一场狙击战。价格战、家电下乡、网购比价大战等能用的招数全部用上了，那一年成了春兰空调的由盛转衰之年，也是格力空调的反超一年，同样也是美的空调趁机站稳脚跟的一年。 那一年，美的营收大幅增加一倍，达到了50亿元。 2001年，方洪波被提拔为美的集团副总裁兼空调事业部总经理。这时候已经有将他提携为接班人的迹象了。 2008年，美的在对小天鹅的收购案中，方洪波全权负责。在谈判结束时，小天鹅又提出了一个8亿元安置员工费用的请求，这毕竟是8亿元的资金啊，方洪波还是想要对何享健报告一下。何享健只说了5个字：“你自己决定！” 这5个字对于职场人来说简直是太珍贵了，方洪波也尤为珍惜如今的机会。 2012年，70岁的何享健正式卸任美的集团董事长职位，由45岁的方洪波正式接任。 实际上，何享健有一个儿子和两个女儿的，但是最终却选择了方洪波来接班，格局之大，不得不服！ 参考资料： 《何享健的可怕，即便有心者也往往数年后才后知后觉》 来源：华商韬略 |
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