生产现场十大浪费，分别是什么？

如何减少浪费，是一种智慧，也是一种能力，更是一种品德。

制造企业全员都应该有：浪费减少再减少，浪费改善再改善的心态。可以从以下10个方面对照反思，企业是否存在浪费？

汽车制造流水线

一、等待浪费：后道工序等前道工序，属于不平衡的等待，等原材料、等指示、等维修均属于等待的浪费；

二、搬运浪费：搬运路线越短越好，搬运不产生价值；通道、设备等摆放合理可以减少搬运的浪费；

三、次品浪费：产品一次合格率的问题，返工、材料损失都是浪费；

四、动作浪费：加工过程中动作复杂，存在多余动作；看似多一个动作无所谓，但千万个产品堆积起来的浪费就很大了；

五、加工浪费：过剩加工、加工过度属于浪费，质量合格达标即可；

六、库存浪费：库存过多、库存损耗、变质、堆积占地方等均属于浪费，物料越多越浪费管理资源，浪费货架，浪费精力去管理；

七、材料浪费：取材率、得材率的问题，多去废料区看看，你会有收获的；

八、能耗浪费：水电煤气的浪费，设备空转，照明浪费等现象；

九、事故浪费：所有事故都是浪费；

十、场地浪费：场地缺少规划，堆放无序等导致的场地浪费。

规范有序的生产现场

附一组车间管理标语图给大家鉴赏参考

往下，查看我设计的各种企业标语图。