创业公司如何才能做到高逼格的活下来？

最近，小编的朋友圈被一篇《假装高逼格的公司都死掉了》刷屏了，随后又出现了一篇《所谓高逼格的创业公司是如何死掉的？》文章，全面剖析了高逼格创业公司死掉的种种原因，那么，是不是所有假装高逼格的公司都必将死掉呢？答案当然是：NO！

何为高逼格？高档的办公环境、人性化的管理模式、优渥的福利待遇等等，这些在华为、万达等大企业应有尽有的福利，以及工作稳定，平台广阔等一系列优势，这也成为了大家使劲浑身解数挤进大公司的关键原因。相反，创业公司刚成立，缺钱，缺人，缺投资，在人才引进方面，除了假装的高逼格，哪还有什么优势可谈！

内在高逼格是目的，外在高逼格是前提

真正的高逼格是什么？原文总结为团队凝聚力高，员工不撕逼，管理有格调等三个因素。没错，这三个因素的确可以定义为真正意义上的高逼格，但是，在没有满足高档的办公环境、人性化的管理模式、优渥的福利待遇等外在高逼格优势的前提下，请问，创业公司拿什么来吸引优秀人才？没有人才又怎样长久的活下去？

这一点，做过HR的人应该深有体会，员工选择一家公司的标准是什么？要么平台，要么待遇，如果以上两点都不满足，那么根本不用谈了。如果说，在二三线城市加班只为生存，活下去才有资格谈理想。那么，在北上广等一线城市，工作更是为生存，活下去才有资格谈梦想，一线城市的消费比二三线城市更高，压力更大，一旦失去高薪资的支持，整个人首先生活不下去，更别说实现梦想。

重点不在假装高逼格，而是假装高逼格的方式

原文总结的高逼格创业公司死掉的两大原因：乱花钱和短时间的自我膨胀。不得不说，小编很赞同这一说法，但小编更愿意将它们归纳为：一、钱没有花在该花的地方；二、没有专心致志发展企业核心业务。

首先，很多初创公司一开始就想要好的办公室，好的办公设备，这并没有错，错的只是他们购置办公场所和办公设备的方式。凌雄租赁服务过的一些创业者表示：企业成立初期，为了向客户及员工彰显企业实力，大多都是购买办公设备，花钱买最好的，装修最高档的，一下子就花掉一大笔钱，或者先租，等到融资成功有了钱后立马再买。小编只想问，为什么不持续租赁呢？租赁比购买更有优势，更能发挥资金的价值。所以说，创业公司死掉的原因根本就不是假装高逼格，而是假装高逼格的方式，既能租，何须买？同样能达到高逼格的方式，创业公司为何不选择更加节约成本的一种，将省下来的钱花在更需要的地方呢？

还有一点就是原文所说的——自我膨胀，部分创业公司在拿到投资者的钱之后，有意无意的表现出一种马上要成功或者已经成功了的自我膨胀姿态，随之而来的负面效应及自以为是促使他们不再脚踏实地的去做自己所擅长的领域，发展企业核心业务。相反，哪个领域都想尝试，哪个领域都做不好，大把挥霍投资人的钱直至最后倒闭收场。

基于以上两点，小编只想说：在这个初创企业迅速升起又倒下的创业潮时期，创业公司如果想要活下去，或者高逼格的活下去，就需要将资金合理的应用和管理，毕竟，想要从假装高逼格上升为真正的高逼格，并且顽强的活下去，并没有那么容易。