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印度流行这么一种说法：“一流的学生进印度理工学院，二流的学生才出国念美国名校。”而在旧日本曾有两所军事院校，分别是陆军士官学校和陆军大学，对于非常注重等级观念的旧日本军体制来说也差不多，一流的陆士毕业生才可以进入陆军大学，这可是将官的摇篮，毕业生前途无量都是精英中的精英；二流的陆士毕业生要进入陆大基本没戏，要想出头只有在战场上拼命，说不定能捞到个大佐头衔，但也就此到头了。 陆军士官学校从创办起至被盟军关闭前共为日军培养了36900名中高级军官，这所院校曾经是民国初军人的首先之地，蒋当年挤破了脑尖也没能进去不得不退而求其次选了振武学堂。而陆军大学虽然较陆士晚建校八年，但从成立至关闭六十四年间不过3485名毕业生，平均每年毕业生不过54人，录取率还不到10%，甚至比美国名校哈弗的录取率还低，可见日本的陆军大学这一的招聘含金量确实很高。 而能进入陆军大学深造的必须是陆军士官学校的一流毕业生，而且要具备一定的实践经验并且得到军部或者长官的推进才有资格进入，例如第十四师团第二步兵联队长中川州男大佐，陆士毕业八年后（来华参战）被上司推荐进入陆大深造两年，毕业后不负厚望，在贝里琉岛大战数倍于己的美军两个多月的围攻，死后竟然特晋两级从大佐直接追赠为中将，这在日本的陆军大学的毕业生里可谓仅此一例。 陆军大学直接受参谋本部管制就是为了培养高级参谋，毕业生一般先到参谋部或者作战部从少佐甚至更高的中佐干起，尔后参谋本部再根据情况选择让毕业生继续担任参谋角色或者直接外放到前线领兵作战，混得好的话可谓一路平步青云，如上等兵东条英机从大佐晋升少将只用了三年，从少将干至大将只用了八年。混得不好的如号称三大参谋之二的辻政信和石原莞尔，辻政信干了半辈子参谋工作到处指手画脚最高军衔不过是个大佐；而因九一八晋升为大佐的石原莞尔（五年后晋升为少将）虽然不受待见，但好歹也拿了个中将头衔。 而对于要想迈入“将官”门槛的必须有“陆军大学”这一块金刚钻，否则免谈（不包含死后追赠），当然也有特例，就是被轰死于黄土岭、被日军捧上天的名将之花阿部规秀（陆士十九期毕业生），但留过洋而且成绩非常优异。而对于要迈入“大佐”门槛的要是没有陆军大学的背景也很难，当然也有不少个例，如挑起七七事变后来毙命于瓜岛的一木清直大佐等。 因此，旧日本军体制里的“少将”和“大佐”含金量其实是很高的，对于一个“大佐”要想晋升为“少将”，除了要求有突出的贡献外一般至少要五年的时间，日军的晋级原则也是讲究停年原则的，如我们耳熟能详的石原莞尔、牛岛满、谷寿夫、山下奉文等等，从大佐晋升为少将都用了五年的时间。 所以，为何日军不当少将要争当大佐这个问题根本不成立。这话也许用在好战分子、财狼参谋辻政信最合适，因为对于陆军大学“军刀组”成员（对前六名毕业生的称谓，辻政信是第四十三期组员之一）只拿了个大佐头衔，与其他成员的如山下奉文、松井石根、栗林忠道、畑俊六等不是中将就是大将相比，辻政信这个连“将官”门槛都没迈进来说实在是没脸见人。 而日军的“大佐”这个军衔可担任的职务就很多了，比较常见的除了担任参谋外，就是师团下辖的步兵联队长了或者为了特殊任务而组建的支队队长，一般可以带三千人至四千兵不等，如毙命于瓜岛的一木清直大佐，当时就指挥也叫一木支队作为先头登岛作战部队不过三千两百余人；毙命于贝里琉岛的第十四师团第二步兵联队长的中川州男大佐，当时就指挥第二步兵联队三千余人外加岛上的守备部队，一共五千余人。 |
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