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11月28日，黑龙江庆安县还挺热闹，因为2019年苏宁拼购村授牌仪式暨社交电商助农富农研讨会在这里举行。 “今天是感恩节，我正好借这个舞台，向苏宁拼购村及所有拼购的商户说一声谢谢。”苏宁拼购总经理张奎在发言的最后说道。台下，不仅有农业经济、电商领域的专业人士，也有本次授牌仪式的主角——拼购村代表们。  （苏宁拼购总经理张奎） 在苏宁发出“拼购村”的项目申报通知后，来自全国各地的拼购村“候选人”们纷纷提交申请，希望自己能成为首批拼购村。今天在台下坐着的拼购村代表们，就是成功入选首批拼购村的商户。 他们分别是黑龙江绥化市庆安县梁家窝棚屯、辽宁省盘锦市甜水镇甜水村、安徽省合肥市庐江县东风村、河南省新乡市封丘县和寨村、河南省商丘市宁陵县王大庄村、四川省大凉山盐源县柯登村、河北省保定市高阳县南路台村、江西省庐山市温泉镇通书院村、江苏省宿迁市沭阳县戴圩村、浙江省慈溪市龙山镇筋竹村。 本次活动的所在地黑龙江庆安县，正是商户梁兴晟所属的拼购村。梁兴晟从小在庆安县久胜镇长大，是家里的小儿子。他的兄长在大连工作，因此他做了一辈子大米生意的父亲便想把这个小儿子留在身边。于是后来，梁兴晟便接手了父亲的大米生意。 受过高等教育的梁兴晟想的明显比一般的米商要多的多，他希望能用电商的模式为家乡的大米拓展销路。2018年初，在经过若干个电商平台后，梁兴晟发现了苏宁拼购。 “虽然苏宁的标准很高，但是手续简化、服务优质，是最适合电商发展的平台。”梁兴晟加入苏宁拼购后，确实让大米卖得更好了。据了解，入驻苏宁拼购不到3个月的时间，梁兴晟团队的客服部门就从日均接待100人飙升到800人。在2019年上半年，整个团队在苏宁拼购创造了超500万元的销售额。未来，梁兴晟希望能让庆安大米走向全国。 这就是苏宁拼购的实力，也是社交电商的魅力。参与本次研讨会的浙大教授陈德人，也对苏宁拼购作出了极高的评价。他认为，虽然大家都在做社交电商，但是苏宁的社交电商是与众不同的。 （浙大教授陈德人） 其一，苏宁从实体起步，因此相比其他从平台起步的电商，苏宁拼购的优势在于可以基于遍布全国的一万多家实体店来做社交电商；其二，苏宁基于多年来的品牌口碑积累，更容易受到终端消费者的信赖；其三，通过多年的经验积累，苏宁自身形成了一套完整的包括物流、金融、售后服务等方面的运营体系，能够较好地解决社交电商可能面临的信誉度、售后服务、物流响应速度等方面的问题。 “所以，我认为苏宁拼购的模式可以称为是社交电商2.0模式，而不是传统的社交电商模式。”陈德人教授最后总结道。 这种差异化便是苏宁拼购能够吸引如此多商户加入拼购村的原因。为了让这个社交电商2.0模式更好地服务于拼购村商户，苏宁推出了新版拼购村扶持政策，张奎将其概括为“万店推广+5亿流量+10亿补贴”。 今天只是揭晓了首批10个拼购村名单，未来，拼购村还会有更多的新伙伴加入。苏宁拼购在3年内的目标是：在全国培养1000个拼购村，造富500万人。 |
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