 01为什么给别人建议时充满智慧我们平时读很多书,并不一定是想获得像编程这样的实用谋生技能,我们更想得到的是能帮助我们做出科学决策的知识。 但是学习了帮助决策的知识,并不代表就会用这些知识。事实上这可是个大问题。 心理学家格罗斯曼，就专门研究这个问题。他的研究结果并不太乐观。 他打了一个比方。古代犹太王国的国王所罗门,特别擅长给别人提建议。如果你有什么疑难,去问所罗门,他就能告诉你该怎么办。 很多人从很远的地方专程来向所罗门寻求建议。 所罗门说出的话都是一套一套的,他的建议也确实好使。所罗门,真是智者中的典范啊。 但问题是,所罗门自己的生活，却做了很多错误的决定。他放纵感情娶了很多美女,贪图钱财还爱向别人炫耀。他只有一个儿子,却没有好好教育,以至于所罗门死后,儿子成了一个暴君。 这么聪明的人物,能整天给别人提建议,自己的生活却过不好。 格罗斯曼把这个现象叫作“所罗门悖论”。 这个问题不解决,读多少书,也可能过不好这一生。  02智慧可能很难学心理学家对“智慧”一词有个非常明确的定义,叫作“明智的推理”。 有智慧的人并不一定有多高的智商,有多强的算术能力,而是处事能力和决策能力比较强。智慧包括如下几个方面。 首先是智识上的谦逊。就是我知道我的知识是有限的,我要寻求更多的信息才能做出很好的决策。我不能冲动,一上来就胡乱决策。 其次,要能从别人的角度去考虑问题,不要光想着自己怎么样。 再次,要善于达成妥协。不能光想着自己的利益最大化,也要考虑别人的利益。 智慧可能很难学。 格罗斯曼的一系列研究表明,人的智慧跟情境密切相关。换言之, 一个人可以在某一方面、某一时刻表现出很高的智慧,但在另一方面却表现得很没有智慧。 一个人谈起人生意义来头头是道,但是他跟同事的关系却搞不好。 一个人工作能力特别强,把手下人管得特别好,但是家庭生活却非常糟。 一个人在私下场合很靠谱,发微博却爱胡说八道。这跟智商完全不同, 一个智商高的人通常做各种智力工作时都能表现出高水平一智商是个基本素质。 幸好也有非常简单的提升方法，  03提高智慧的方法提高智慧几个行之有效的方法。 一个方法是你要把发生在自己身上的事,想象成是发生在别人的身上。 比如,格罗斯曼做过一个研究,他让受试者想象,自己的男朋友或女朋友出轨了怎么办。很多人都表示马上分手。 但格罗斯曼紧接问，如果是你的好朋友的男朋友或女朋友出轨了,你会怎么给他/她提供建议。 格罗斯曼有一个问卷评分系统,能测试人面对事情时表现出的智慧水平。这些测试包括： 1，你是不是需要关于这件事更多的信息呢? 2，你是不是需要了解一下这件事发生的背景 3，你是不是要考虑一下妥协的可能性?考虑一下对方的看法? 4，你处理这件事之后,未来会发生什么?你能不能想象几种不同的可能性? 测试结果是:如果这件事发生在别人身上,你的角色是像所罗门一样给人出主意,你往往会表现出更多的智慧。 但如果是发生在自己身上那就是一怒之下迅速决定,所有智慧都不要谈了。 虽然这件事发生在你身上,但你能不能想象成是发生在别人身上呢? 也就是说,如果从第三人称视角考虑自己,我们能更有智慧吗? 答案是肯定的,用第三人称看自己的确能表现出更多的智慧， 另一个办法是把一个眼前发生的事,想象成是一年以前发生的事，制造一点时间上的距离感。 还有一个办法是把自己想象成一位老师,把在这件事情上要打交道的对方想象成一个12岁的孩子。 你跟他打交道,就好像是在哄小孩。 结果在这种想象出来的不对等的关系中,你往往能表现出更多的智慧。 所有这些方法,都是要学着跳出以自我为中心的视角,多考虑考虑别人。  结起来就是： 1，决策理论水平和决策操作水平是两码事， 2，主动切换视角是科学决策的最有效手段。  |
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