|
身处高位的领导者，纵然前呼后拥，风光无限，但任何事情都有两面性，爬得越高也可能摔得越重。因此，谨慎一些对于领导者来说，总是利大于弊的。那么什么样的领导者才算得上无懈可击，不容易让别人找到破绽呢？对于这个问题，我们还是需要从古代浩瀚的兵书之中寻找答案。中国传统兵法认为，一个谨慎的领导者应该是这样的： 1.入军如有侦 商场如战场，职场亦如是。凡是涉及利益关系的场合，总会有各种博弈和较量。兵法所讲的“入军如有侦”，就是告诫位高权重的领导者，千万不要不可一世，也不要轻率放纵，须知影响力越大，则目标越大，越容易被前后左右的人员所“关注”。这种“关注”不一定全是善意的，可能会有居心叵测的正在寻找你的弱点，正在收集你的过失。管仲对此概括为：“墙有耳，伏寇在侧”。因此高明的领导者，总是会养成谨言慎行的习惯，不轻易露出破绽，以免授人以柄。 2.出境严临交 有人讲：人的本质是社会关系的总合。周围围绕着什么样的朋友，自己就容易变成什么样的人。因此领导者在社会上既要广交朋友，又要慎交朋友，否则轻则被人狐假虎威，重则落入他人彀中。兵法所强调的“出境严临交”，也包含这层意思。此外这个“严”字，还体现在要“严”格拿捏彼此之间的亲疏关系和接触频率，用诸葛亮的原话来说就是要“亲贤臣，远小人”。 3.获取验无害 黄石公讲：“香饵之下，必有悬鱼。”人们往往会被眼前的利益所迷惑，掉入别人的套路之中。而兵法所强调的“获取验无害”，就是告诫领导者一定要避免这一点，因为唾手可得的“利益”，往往后面隐藏着某些“陷阱”，在严格查明其是否有“埋伏”之前，切忌不可利令智昏。 4.遇阻必索奸 事出异常必有妖。当某些不合理的事情，陡然发生之时，精明的领导者绝不会泰然处之，更不会自欺欺人地无视它的存在。那么遇到这种情况该怎么办呢？兵法给出了一个非常精辟的处理思路，即“遇阻必索奸”。一旦事业发展受阻，谋略家一定会思考这么一个问题，是不是无意之中得罪了什么人，被其挡了路。 谨慎，是一个人能够立于不败之地的关键品质，也是一个人能否持续发展的重要保障。一个人，如果他想干一番事业，取得一点成绩，都不可不养成这种行为方式。 |
|
|
