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 几度空间2020 2019-12-02
1、唯有热爱,才懂奉献。
2、细分市场:儿童餐厅、孕妇餐厅、老年餐厅、家庭餐厅、单身狗餐厅、同志餐厅、订婚餐厅...
3、从地球角度,月球好像是自己的卫星。
切换到太阳系角度,地球是太阳的卫星。
从小孩角度,世界好像也是围绕自己运行的。
切换到市场的角度,商家都是围绕着顾客运行的。
4、看店,还需要在商圈角度看该店所生存的生态环境。
5、大机会,总是隐藏在“不可能”三个字的背后。

6、当作为新物种在商圈生态里存活,如果不是建立在打破并重构原生态圈的基础上,只能依靠吸收其他物种不吸收、低转化率、甚至对他们而言无营养的养分(顾客)。
7、德鲁克/巴菲特/查理芒格...他们没有说过什么?
8、一个很容易被忽略的常识是:
净利润和营业额并没有因果关系,和成本结构才有因果关系。
这就是为什么很多店通过强推营销却更快挂掉的原因。
9、三个隐形法则:
1)很多事情总有我们没有发现的部分;
2)不知道的往往比所知道的更有价值;
3)真相总是冷酷无情。
10、站在未来10年看,市场可能需要什么样新品类、新场景、新价值?

11、快餐和特色餐是行业和企业的内部思维,顾客角度是性价比、附加值、用餐场景的区别。
12、每一个新事物来临初期,都会有一段时间新老事物双轨并行。
13、创业,首先就是要对自己足够狠。
14、没放对自己的位置,才会一直寻找自己的位置。
那么,什么才是创业者应该的位置呢?
15、每个人在寻找自我的路途中都容易迷失,重要的是如何不断重新清晰地认知自我。

16、酸痛,带来成长;
持续酸痛,持续成长;
停止酸痛,停止成长;
享受酸痛,享受成长。
17、对未来的最大慷慨,是把一切献给现在。
18、我们和想要的未来,只差“开始”、“改变”和“坚持”。
19、自信和谦卑不是选择题,而是硬币的正反面。
越自信、越谦卑,越谦卑、越自信。
谦卑是自信的表现,自信是谦卑的内核。
20、弱者希望成为强者,强者希望制定规则。

21、创业者更高阶的表现,是建立高效的组织协作。
22、关于新品:
007拍了30年一共25集,想象一下这25集一下子在第一年里上映,会有什么样的结果?
那么这次又一下子上那么多新品干啥呢?
23、市场从来不是由供应驱动的,一直是由需求驱动的。
24、发展不是选择的结果,是自然自发的衔接过程。
25、资源匮乏,推进创新,存量时代,激活创新。

26、遮蔽性学习,无效。
学习,就是要学那些和自己原来认知不一样的东西。
27、战略三要素:
1)独特的价值(原点);
2)发展的目标及未来的规划(空间);
3)发展节奏的把握(时间)。
28、真正的新餐饮时代才刚刚开始,所有的“品类”都将再来一次。
29、顾客消费的不是“产品”,而是以“产品”为载体的“价值”。
30、先做“对”,再做“好”,没有做“对”的“好”,无意义。


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