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有网友说：工作沟通时，几乎所有的同事嘴里都是半句话，一件事情只和你说一半，追问也拿话搪塞，就是不会一口气把话说全了。 比如做单据，告诉你怎么做单据，但是不告诉你提交流程；接着要再去问下一个人，告诉你提交流程，但又不告诉你提交给谁；接在再去问，下一个人…… 这严重影响工作效率，尤其是我还是新来的，公司很多规定不太懂，老是这样可能会，影响转正，而且不是一个部门这样，对接都有这问题。感觉是公司文化，请问在这样的公司中，怎么才能玩得转。 我们职场中，总有这样的一些人，遇到问题和麻烦了，就觉得是别人不对，公司不对，自己都是一副受害者、委屈者的模样！ 我说的难听些，这样的情况你碰到在任何一家公司都可能发生，甚至你作为老员工，将来有新人入职进来问你问题，你也可能是这样去回答他的。 不要觉得自己不可能这么做，凡事不轮到自己是难以有深刻体会的！  下面，就这个话题，我个人说三点看法，仅供参考。 一、学会换位思考，想想为啥别人说话总是半句我不知道你是大学刚毕业还是有几年工作经验之人，刚入职到一家新的公司，哪里是这样去询问甚至追问别人的？ 第一，我觉得企业招聘你进来不是把你当培训生的，即便是大学应届生做人做事的方法基本也该会，不可能当你小学生这样去培养！ 如果你自己定位成一个完全的小白，一切从0开始，我相信单位里很多同事都会轻视你，又怎么会有耐心指导你呢？ 第二，也许别人工作很忙，你不懂得察言观色，总是在人家专注工作的时候去打断别人，谁都会愿意仔仔细细地教你呢？ 第三，你刚来一个入职的新人，连人头都不熟悉，就这么跑过去提问题，人家凭什么非要告诉你那么仔细啊？能够说半句话，剩下半句让你自己去琢磨，按我说已经很客气了！  二、入职一个新公司，急着做事的心情可以理解，但更重要的是融入团队你刚刚加入一个新的公司，急着想搞清楚业务流程、开启工作的心情可以理解，但这些事情也许并非你一朝一夕就可以解决的。 在我来看，融入这个团队应该是第一步要做的事情。 我记得三年多前我刚加入目前这个公司的时候，做的第一件事就是串门了，跑相关领导办公室，跑周围各部门的办公室，去把人头熟悉下，然后找机会和大家聊聊天甚至吃个饭，拉近点关系。 这样做的好处主要有以下几点： 第一、距离拉近了，别人对你更容易产生好印象，以后再开口请教也方便了很多，不会那么生硬地只说半句话。 第二，你也好了解下新同事的一些个性特点，哪些人负责什么工作，哪些人比较容易打交道都可以心中有个画像，下次去问问题也更加有针对性，免得老碰壁。 第三，给自己一些缓冲的时间，适应下新公司的组织氛围与人际关系，以便后期自己再有更多的不适应感。  三、对自己不熟悉的工作，也需要自己动脑筋思考，不能全靠问上个月公司来了一个新人，她自己说作为新人很多都不熟悉，需要请教大家。 OK，请教工作是没问题，可实际上她是真的什么问题都会来请教，哪怕一些应知应会、自己动动脑筋都可以想得到解决办法的问题也提出来。 一开始同事们也就帮帮她，可一次两次三次，次数实在太多了，同事们渐渐受不了她这种问问题的方式，就会向领导去反映情况了。 领导眼睛也是雪亮的，觉得这个新人缺少主观能动性，遇到困难懒得自己思考，总是依赖别人。 可能这种毛病就是“新人懒惰症”吧，希望拿自己战略上的懒惰来掩饰战术上的勤奋！ 如果你自己身上正好也有类似的问题，希望你可以调整下思维，能自己探索解决的不要冠冕堂皇地加一个“影响工作效率”的罪名！ |
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