如何理解墨菲定律，帕金森定律和彼得原理？

墨菲定律：有一个实验项目是安装16个火箭加速计，当时有两种方法可以将加速计固定在支架上，而不可思议的是，工人竟然将16个加速计全部装错。结论：凡事有可能发生的错误，就一定会发生。也称作“一切皆有可能。”

帕金森得出结论：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。

彼得定律：职员因为胜任本职工作而晋职，从而被提拔到一个不胜任的工作岗位，结果是，每个岗位都趋于被一个无法承担其能力和责任的员工所占据”。