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今年生意难做，无论是做老板的，还是打工一族都很容易感觉到，有些公司想尽各种方法节省开支，其中一种就是裁员，公司高层会议也传出这种信号，于是经理找部门主管级员工开会，大概意思是说，公司今年效益差很多，现在要求各部门减员，上一批是副经理级，力度不够，这次要裁主管级职员了，你们谁想主动辞职的，无论谁，我都批准，如果没有人主动提出辞职，至少要强制辞退一人。 主管们听到经理这样说，知道裁员之风刮到自己身上了，但心里有点难受，不是说怕裁员，而是经理的语气这么强硬，好像不管负责哪个方面的主管，哪位同事都有可能被裁掉。其实有些主管的岗位很重要，按理来说，不可能会裁员到他的身上，但想不到在经理的眼里，哪位主管都可以走，这就否定了自己一直以来的努力。 当然大家都清楚，主动辞职是没补偿的，而被辞退的话，按照工作满一年，补偿一个月工资，如果是工作几年的老员工，这笔补偿也不少，这是很多人为什么宁愿被辞退也不会主动辞职的原因。 主管们自从第一次明确从经理口中说出要裁员消息后，大家上班都没什么心情，都担心哪一天强制辞退名单落到自己的身上，虽然心里有所准备，但如果真的降临到自己的身上，不管自己是否找到新工作，但在旧公司名声不好，说是被辞退的。 最让主管们烦心的是，经理在每周的部门例会上，反复强调“谁想辞职我都会批准！”这句话，还是想劝大家主动辞职，大家私下都客气地说，我很快被炒了，被辞退的这个人是我，好像提前向大家道别。 直到有一天，部门晚上进行团建活动，经理说了两位主管主动辞职了，这次算是散伙宴，大家觉得很惊讶，平时做事认真的两位主管主动辞职了。大家心里依依不舍，但没办法，肯定有人要走的。那一晚，聚餐完后，去唱K，想尽情陪伴两人最后一次。 这还没完，后来又有两位主管找到工作而辞职了，他们有的找到国企事业单位，有的被以前的同事挖走了。就这样，本来一个部门才五位主管，一个月内走了四位，后面两位主管，经理极力挽留，但人心都散了，不管有没补偿，都主动辞职走了。 一下子走了四位主管，经理看到空荡荡的座位，一时不知道该说些什么，很多工作都没办法继续按步就班开展下去了，经理没想到，本来要辞掉一位主管的，现在一下子走了四位，还剩下一位，也不是说什么都能干，整个人都懵了。 四位主管走了半个月后，以前热闹，团结互助现象不再出现了，经理后来也辞职走人了，整个部门接近无人看管状态，去年还获得公司年度优秀团队，一下子就没了。的确，团队精神很重要，想要建立一支优秀的团队不容易，但是如果人心都散了，想从头来过，要付出更多的努力了。 如果公司要实行裁员计划，用“任何人辞职我都批！”这种简单粗暴方法可行吗？ ' 注：本文转载自网络，著作权属归原创者所有。如有侵权，请联系我们进行删除。 |
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