无数人败在了说话能力低上，受用一辈子的提高说话能力技巧，藏好

「奇葩说」中有一期辩题是“正确的废话该不该说”，反方许吉如说，“说正确的废话就像是穿着国王的新衣的人，我明明什么都没穿，却以为自己拥有全世界最漂亮的衣服”。

正方杨奇函在最后结辩的时候说，“如果不能说正确的废话，那我们的父母是不是不敢跟我说话了，不再给我们发少熬夜、多穿衣、按时吃饭之类的话，最后只剩沉默”。

的确，不管我们长多大，只要父母在，就永远是小孩子，父母的话不管是不是废话，都是温暖我们的一剂良药。

在生活中，可以说正确的废话，和父母、朋友、恋人相处，总要打打闹闹说些废话才能将亲近传递过去、延续下去，如果每天大家都是讲道理、讲科学，那不成上课了？

但是在职场中，不需要正确的废话。公司是一个盈利性组织，员工是利用时间换取工资、负责执行任务的群体。

每个人工作都很忙，不管讲还是听正确的废话，都是极其浪费时间的事情。我们先来讲讲什么是正确的废话，这样好引以为戒：

一、什么样的话是正确的废话？

1、炒冷饭

原本的意思是把已经凉的饭再放到锅中炒热，现在比喻重复已经说过的话或者做过的事情。

比如说有时候我们开会，上一次会议上提到的建议和想法，这次还提出来，每次就是讲这些东西，从领导开始就懒得执行，只是为了给上级一个交代，太敷衍了。

尤其是在与客户沟通时，一定不能说正确的废话，不仅浪费双方的时间，你还有可能被骂。

沟通是为了推进事情发展，如果对方对事件一无所知，你可以从头说起；如果对方已经了解基本原理和信息，就可以赶紧分析现象、给出解决方案往下推进了。

2、熬鸡汤

很多员工应该对此深有感触，大部分的开会本来说是为了解决问题，其实都是领导在熬鸡汤，激励人心，而老员工基本都能知道下一句是什么内容。

网上有句话很得人心——“为什么听过很多道理，却依然过不好这一生”，其实道理本身没错，但是没人告诉你怎么去执行这个道理。

3、拽大词

现在很多人都喜欢造词，造一些以前没听过的词，但其实这些词都是把大家熟悉的概念重新包装一下，比如什么私有流量池、私域流量、情绪自由……

在自己的讲话中用这样别人没听过的词确实很高大上，但也仅仅是高大上而已，要对自己、对他人有实质性意义才好。

二、怎么避免在职场中空谈，说正确的废话呢？

1、明确问题出在哪里

问题不能大而全，要做到小而精。比如我以前刚接手抖音这块的时候，领导就对我说“这个抖音不行啊”。

我根本不知道是排版不行，还是剪辑不行，还是音乐不行，不知道问题具体出在哪，如果他明确指出，我会很快改进。

不过后来我发现，他对你的问题全是看结果的，后来播放量大幅提高，还是同样的格式，他却开始表扬我了，这就是领导啊。

2、 围绕问题延伸出具体的行动方法

提出具体问题了，我们经常不知道怎么办。职场中，我认为不只是员工，领导也需要做到——提建议带方案，一个问题对应相关的解决办法。

比如说我的领导总说结尾要有引起评论的话，我这样写不对，那样写也达不到他的要求，也不知道他到底是想要啥样的结尾。

3、 制定可量化、可视化的评估标准

每一个方法都要有清晰的评估标准，这样才能保证项目和行动的继续推进。领导者可以监督，执行者可以自检。

比如说新的一年，你立下的flag是变得更优秀，怎么达成呢？那么我们就要制定计划，每天干什么，每星期干什么，每月干什么。

有人减肥喜欢跑步，如果说制定每天跑30分钟的计划，这其实并不是一个好的计划，因为快跑可以跑30分钟，慢跑也可以跑30分钟，把时间换成公里数则能清晰评估了。