马蜂窝

马蜂窝

马蜂窝

新来的公司老总李政上班第一天，就有人在他的大班台上放了一份反应情况的文件，内容是公司大门口老槐树上有个大马蜂窝，每天马蜂飞舞，严重影响广大干部职工进出公司的安全，并且过去已经有多起人员被马蜂蜇伤的事情发生。问题多次反应到公司安保部，但总是得不到解决。近来，马蜂窝有越来越大的趋势，请公司领导重视广大职工的呼声，组织力量解决门口马蜂窝的问题。

李政不禁皱了皱眉头，便把文件批给管后勤的副总牛更新，让他立刻着手处理马蜂窝问题。牛总一看李政批过来的文件是说马蜂窝的，笑了笑就把任务交给了费小锋，特别交代，这个是新来李总交办的重要任务，一定要办好，不能有后遗症。

按照公司惯例，费小锋立刻起草了一个《解决公司门口老槐树上马蜂窝问题的工作方案（征求意见稿）》，经牛总同意，下发各科室，并以总经理办公室名义在第二天召集所有科室座谈征求意见。工作方案的主要内容，一是成立“解决公司门口老槐树上马蜂窝问题”领导小组，组长是新来的老总李政，副组长是牛总牛更新，各科室负责人是小组成员，领导小组办公室设在总经理办公室，牛总任领导小组办公室主任，费小锋任副主任，各科室确定专项工作联络员，名单报领导小组办公室；二是建立一套工作机制，由领导小组办公室牵头，技术科负责捅马蜂窝技术方案，人事科负责人员保障，财务科负责经费，设备科负责设备配置，业务科负责具体实施，研究室负责创新发展，文宣科负责舆情引导，公关科做好实施期间的群众动员及外部关系协调，医务科负责突发伤人救治，保卫科负责安保。三是实施计划时间表，准备期一周，完成前期技术方案论证，捅马蜂窝装备采购，施工人员培训以及其他相应保障工作；施工作业一天，对马蜂窝采取手段，达到解决问题的目标；善后保障三天，消化因对马蜂窝施工造成的后果。四是保障措施，主要是强化责任意识，加强管理，齐抓共管，密切配合，相互支持，保证工作任务顺利完成。

工作方案征求意见座谈会开始，先请牛总讲话。牛总简要传达了新来老总李政关于处理公司大门口老槐树上马蜂窝问题的指示，表达了公司领导这次解决问题的决心，要求各科室要以大局为重，积极配合，做好李总部署的重要工作。然后请各科室负责人发表意见。

首先发言的研究室主任老赵，老赵认为，马蜂窝问题是公司的老大难问题，是历史遗留问题，所以需要正本清源，上帝的归上帝，凯撒的归凯撒，不能因为问题棘手就放置不理，对马蜂窝问题有着不同的认识是客观存在的，但问题终归要解决。所以，解决马蜂窝问题要站在历史的高度，本着对全公司干部职工负责的责任感和使命感，解放思想，开拓创新，把李总对马蜂窝问题的批示落到实处，切实解决广大干部职工关心的问题。具体方案经研究室集体研究，认为总体可行，但创新不足，需要加大创新力度，应该用新思想新方法新技术来解决老问题。研究室将派出今年新进公司的生物学博士进入工作组，协助工作组完善方案。

有研究室开了头，各科室纷纷表示支持工作方案，但也提出了不少问题，请领导小组加大协调力度，尽早落实实施工程的相关保障条件，以利工程的顺利开展。财务科钱科长说，该项工作非常重要，但任务不在公司年初预算内，如果要追加大额开支，费用就必须通过公司领导办公会集体通过才能实施。人事科孙科长说，目前公司并没有专业岗位配备人员来执行解决马蜂窝问题，鉴于本次工作是一次性的，对专业技术要求比较高，所以可以考虑购买第三方服务，请专业服务公司来实施。财务科钱科长认为人事科孙科长说的没错，但公司财务紧张，第三方服务可能会漫天要价，还是应该从公司内部挖潜，降低项目成本。人事科则说，如果公司内部非专业人员在实施项目时出现了事故，成本会被加倍放大，所以还是聘请专业人员完成较好。

设备科李科长说，只要资金到位，技术科周科长那里的技术方案中所需设备的采购会马上启动，但考虑暑期受南方大暴雨洪水影响，一周时间可能无法到位，但设备科一定会加大沟通力度，尽最大努力保证设备的采购工作。技术科周科长说，前期调研不足，对采取的技术路线需要论证，所以技术方案最快也要三天才能落实，请设备科李科长派人提前介入技术方案，可以加快流程，提高效率。

业务科吴科长提出，即使技术方案可行，但设备到位后人员需要设备使用培训，熟悉情况，一天的实施时间太紧张，况且，本科室应对夏季市场需求高峰，已经在加班加点生产，人员全是满负荷工作，实在难以抽调专门人员来实施额外的处理马蜂窝工作。既然马蜂窝的问题是安全方面的问题，所以建议由保卫科来实施。

保卫科郑科长撸了撸袖子说，哪来的那么复杂的事情，如果公司领导批示保卫科执行，保卫科将安排最精装的安保汉子，套上条厚麻袋，找根大棍子去把马蜂窝捅下来就完了。挨蛰了就上医务室去涂点儿药，歇三天工伤，捅下来的马蜂窝里的蜂蜜归他，重赏之下必有勇夫，完美解决问题。

保卫科郑科长说完，大家议论纷纷，会议一时间有些失控，费小锋赶紧敲了几下桌子，要求大家安静，让没发言的科室继续提意见。

文宣科王科长说，该项工作的前期需要做好宣传，及时通知全公司干部职工理解该项工作，在实施过程中积极配合，避免意外问题发生。要把传统宣传手段和新媒体的宣传结合起来，跟进工作进度，增加工作的透明度，随时收集舆情，保障该项工作顺利实施。但是，无论是新媒体宣传，还是舆情收集控制，都需要有经费支持，所以请财务科在项目预算中，充分考虑该项开支。

公关科冯科长最后发言，但提出了具有颠覆性的意见。冯科长说，马蜂窝问题长期存在，不是不解决，而是有其特殊性，只用简单粗暴的方法，一捅了之，怕是会留下很多“后遗症”，对公司后期发展不利。保卫科郑科长忍不住插嘴说，啥特殊性，啥后遗症，一个马蜂窝的问题都解决不了，值当得大夏天这么多人开这个会吗？冯科长斜着眼瞟了一眼郑科长，没接他的茬，慢条斯理地继续说下去。

首先，老槐树上的马蜂窝，尽管对公司人员出入有些影响，但已经成了公司的一个象征，很多外地客户来公司，都说要看看门口的马蜂窝。上次公司对外宣传的资料里面提到的“六棱缘槐”，是作为“公司八景”之一来宣传的，六棱，就是以蜂巢的形状命名，缘槐，是取“蚂蚁缘槐夸大国”的典故，马蜂窝，不单只是一个吊在那里的椭圆形物事，而是公司具有文化象征意义的符号。其次，去年县长身边的陈助理，专门来公司拍摄了马蜂窝的摄影作品，在全省摄影大赛中获得了一等奖；听说陈助理还有可能到市里任职，如果公司捅了这个马蜂窝，下次有领导视察的时候说起陈助理的获奖作品，就有可能说他造假，对陈助理的个人影响也不好，公司不可以对即将冉冉升起的政治新星陈助理干釜底抽薪的事情。第三，市里的一位老领导，虽然退休了，但当年在职的时候也非常关心本公司的发展，每次来都要看一看这个马蜂窝，不能因为老领导退了，就把老领导关心的东西给捅下来，过河拆桥的事情，有悖公司一贯主张的传统文化传承。第四，听说有个旅游公司叫马蜂窝，公司这样大张旗鼓地宣传捅马蜂窝，有可能引起法律纠纷。第五，最重要的一点，就是新一届县委领导，非常重视全县经济的绿色发展，要求全县人民共同建设人与自然和谐相处的宜居环境，公司门口老槐树上的马蜂窝，不正好说明公司和大自然是和谐相处的吗？前段时间公司因为排污问题被市里点名，这次可不能因为一个马蜂窝而失去为公司绿色环保评价加分的机会。所以，建议公司在对待马蜂窝的问题上，能够退后一步，站高一点，全局通盘考虑，不要仅仅考虑本公司人员的出入安全问题，而是要站在全县全市全省全国的高度，合情合理合规合法地处理好这个马蜂窝。不要因为一个小小的马蜂窝，劳民伤财还不讨好，引发一系列不必要的麻烦。

冯科长一席话，把大家说得面面相觑，细细想来，好像似乎可能大概差不多还真是有些道理。

牛总对大家的意见都表示了肯定，让费小锋在会后根据大家的意见重新调整工作方案，尽快提交上来。

会议纪要好写，但修改方案实在让费小锋挠头。熬夜到深夜十一点半，方案如何修改还是没有眉目。费小锋去卫生间放了趟水，又去洗手池前洗了把脸，出到院子里，听远处蛐蛐儿鸣叫，仰望漫天星斗，对白天的会议思来想去，突然想到了一个问题，那就是前面各科室的意见都是冲着捅马蜂窝去的，只有冯科长反对捅掉马蜂窝。这个老冯，为什么要唱这么一出？费小锋想起老冯发言时候那副成竹在胸的样子，脑子里灵光一现，修改方案的思路就有了。

方案的大框架不变，思路就集中在“解决”两个字上，捅马蜂窝不是唯一的“解决”选项，还可以保护性抢救嘛！具体措施，一是在马蜂窝周围建立隔离区，使马蜂的衣食住行不受来往行人的影响，和谐相处就实现了；二是设立马蜂窝观察点，设置望远镜等观察设备，使来公司视察的领导可以远距离多角度观察马蜂窝；三是加强马蜂窝形象的文创策划和宣传，让马蜂窝成为公司的一个品牌；四是成立马蜂救助基金，向全县被马蜂蜇伤的人员提供救助，强化公司的社会责任，重塑因为前期排污形成的公司负面形象；五是总结处理经验，向县里报送信息，配合新一届县委做好和谐宜居建设的宣传工作。

熬了一夜，新方案完成。费小锋红着眼打着哈欠给牛更新送上了新方案。看了以后，牛总觉得思路方法都还是不错的，进一步提出，在方案中加入一项新内容，就是马蜂救助基金成立的时候，请市县领导出席，邀请市县电视台来实地采访，制作专题片并在网上宣传推广。费小锋按照牛总的意见修改完就给李政报了过去。李政喝了一口刚泡好的正山小种，粗粗看了一遍方案，眉头皱了皱就准备批给总经理办公室落实。第二口茶喝下，心头的烦躁略微缓解，李政便在大班台前坐了下来，再次细细地读了一遍这份工作方案，眉头舒展开来，起身从笔筒里抽出四十米如椽大笔，饱蘸浓墨，临空挥洒，那份工作方案的封面上便多了四个刚劲有力的大字：春季八扯！