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我有个老领导，特别会做人。老板喜欢他，下属也很佩服他。我们老板脾气不好，动辄骂人，可是从来不骂他！ 有一次，我俩一起出差。晚上聊天时，我好奇地问他：“老板那么难伺候，连女同事都骂，为什么从来不骂你？” 老领导嘿嘿一笑，没有直接说答案，却给我讲了一个故事。 1860年，在曾国藩的指挥下，湘军把安庆团团围住。只要拿下安庆，太平军的大本营金陵(现在的南京)就成了孤城。此战，对交战双方来说都是赌命性的，所以都下了血本。 当然，最后是湘军取得了胜利。这一仗，统筹谋划的是曾国藩、胡林翼，安庆作战的是曾国荃，桐城作战的是多隆阿，特别是曾国藩的兄弟，老九曾国荃功劳最大，如果不是他像钉子一样牢牢地楔在安庆城下，湘军绝对赢不了。 安庆大捷，曾国藩给朝廷上表，对自己和亲兄弟的功劳只字不提，满纸都是为别人请功：胡林翼谋划统筹，居中调度，当为首功；多隆阿甘冒失石，拼死血战，殊堪嘉奖…… 曾国荃听说后，简直气炸了，怒冲冲来找哥哥讨个说法：“大哥，安庆是我提着脑袋血战一年多才拿下的，凭什么把功劳让给别人？胳膊肘往外拐，哪有你这样当哥哥的！这不公平，我不服！” 曾国藩捏须一笑，对弟弟说：“你懂什么！贪天功为己有，此取祸之道也。兄弟，你要记住：委罪掠功，此小人事；掩罪夸功，此众人事；让美归功，此君子事；分怨共过，此盛德事。” 果然，曾国藩此举，湘军将士对他更加忠心，更为重要的是消除了朝廷的猜忌。为什么呢？因为多隆阿是八旗贵胄，他在朝廷说句好话，分量是可想而知的。 老领导说：“曾国藩的处事智慧，同样适用于当今的职场。把功劳让给同事，把责任留给自己，如果你是老板，能不喜欢这样的员工吗？”最后，老领导告诉我六句话。 【一】懂人情。张作霖说过一句话：江湖不是打打杀杀，而是人情事故。职场立身，人情为真。不懂人情，也就“做不对事情”。 【二】笼人心。曾国藩有句话：“利可共而不可独，独利则败。”把利益分一分，把功劳让一让，收了人心，也就有了人望。 【三】说人话。做人最大的智慧，就是说话让人舒服。不是让你巴结奉承别人，而是以一种别人易于接受的方式与人沟通。 【四】办人事。最恶毒的骂人话是什么？吃人饭，不干人事！所以，决定你人际关系的，并不是你干不干事，而是干不干人事。 【五】立人品。人们为什么喜欢你，信任你？不是因为你的能力，而是源于你的人品！推功揽过，勇于担当的人，人品能差吗？ 【六】结人脉。人脉并不是你认识多少人，而是有多少核心人物认识你！人脉怎么结，一是练心胸，二是会做人。 我听后，大为触动，让他好好教教我。他说，我哪有时间跟你摆龙门阵啊，你还是多看看书吧。然后给我推荐了一套《曾国藩全集》。 1.《挺经》：曾国藩一生智慧总结，堪称实用宝典。 2.《冰鉴》：曾国藩识人术，洞悉人心的心法秘诀。 3.《家书》：曾国藩书信集，处事心法全在家书中。 4.《家训》：读懂曾氏家训，让你做一个智慧家长。 最后，老领导告诉我：“这套书很好，全面解读曾国藩成功之秘。我买了一套，读后受益匪浅。大家总是好奇，为什么领导喜欢我？都是曾国藩给我的智慧！” 分别的时候，老领导又叮嘱一句：“这套书共6册，原价八九百呢，现在才售168元，也就两折。精装正品图书卖这个价，机会不多，喜欢就赶紧下手，真的很值！”↙  |
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